2026年职场人群正能量传递与团队氛围调研

欢迎参与本次关于职场正能量与团队氛围的匿名调研。本问卷旨在了解当前职场中积极情绪的传递方式与团队互动状态，您的宝贵意见将帮助我们更好地理解未来职场生态。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的企业类型是？

国有企业/事业单位

民营企业

外资/合资企业

政府/非营利组织

自由职业/个体

Q2:您在当前团队/公司的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:在您看来，您所在团队的整体氛围更偏向于以下哪种描述？

非常积极、互助、充满活力

比较积极，偶尔有摩擦

中性，大家各司其职

比较消极，沟通不畅

非常消极，充满隔阂与压力

Q4:请为您所在团队中“正能量”（如鼓励、赞美、乐观情绪）的总体传递频率打分。（1分表示极少，5分表示非常频繁）

分数

标签

Q5:在您的团队中，正能量主要通过哪些形式传递？（可多选）

公开的口头表扬与认可

即时通讯工具（如钉钉/微信）中的积极反馈

团队会议中的鼓励与肯定

非正式的私下交流与关心

团队建设或庆祝活动

物质奖励或福利

其他

Q6:您认为团队领导在营造积极氛围中扮演的角色是？

核心驱动者，以身作则并积极推动

重要参与者，会给予正向反馈

一般参与者，无明显倾向

较少参与，氛围主要由员工自发形成

有时是负面情绪的源头

Q7:从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您目前的团队氛围？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q8:您认为哪些因素最可能削弱团队的积极氛围？（可多选）

不公平的绩效考核或晋升机制

过重的工作压力与加班文化

团队成员间的恶性竞争

缺乏有效的沟通与反馈渠道

领导的管理方式不当

个人负面情绪的持续蔓延

模糊的团队目标与职责

Q9:当您在工作中感到压力或消极时，您通常会如何应对？

主动向同事或领导寻求帮助与倾诉

自我调节（如运动、休息、冥想等）

暂时搁置，继续工作

将情绪带入工作中，影响效率

考虑离职或换岗

Q10:您所在团队是否有定期（如每周/每月）的正面反馈或庆祝仪式？

有，且效果很好

有，但流于形式

偶尔有，不固定

几乎没有

完全没有

Q11:您认为公司的制度与文化，在多大程度上支持正能量的传递？（1分表示完全不支持，5分表示非常支持）

分数

标签

Q12:为了提升团队正能量，您最希望公司或团队提供哪些支持？（可多选）

建立更完善的认可与奖励体系

提供心理健康支持与压力管理培训

组织更多非正式的社交与团建活动

改善内部沟通机制，增加透明度

对管理者进行领导力与情商培训

优化工作流程，减少不必要的压力源

Q13:展望2026年，您对您所在团队氛围的改善持何种态度？

非常乐观，相信会越来越好

谨慎乐观，需要共同努力

保持现状，变化不大

不太乐观，挑战较大

非常悲观，可能恶化

Q14:请分享一个在您团队中发生的、让您感受到“正能量”的具体事例或瞬间。（选填）

填空1

Q15:对于在职场中更有效地传递正能量、构建积极团队氛围，您还有哪些具体的建议？

填空1

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