2026年企业产销协同与人员配合调研

2026年企业产销协同与人员配合调研

您好！为助力企业优化2026年产销协同流程，提升跨部门人员配合效率，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。

Q1:您所在的部门是？

生产/制造部

销售/市场部

供应链/物流部

计划/运营部

研发/技术部

财务部

人力资源部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请您对当前公司产销协同的整体效率进行评分（1分代表非常低效，5分代表非常高效）。

分数

标签

Q4:您认为目前影响产销协同效率的最主要障碍是什么？

信息传递不及时/不透明

部门目标不一致/KPI冲突

流程繁琐/审批环节多

人员配合意愿或能力不足

缺乏有效的协同工具/系统

其他

Q5:在日常工作中，您主要通过哪些方式与产/销协同部门进行沟通？（可多选）

定期会议（如产销协调会）

即时通讯工具（如企业微信、钉钉）

电子邮件

电话沟通

协同办公平台（如OA、ERP系统）

非正式交流（如当面沟通）

其他

Q6:您认为当前的信息共享机制（如销售预测、生产计划、库存数据）是否能满足协同需求？

完全满足，信息实时且准确

基本满足，但存在延迟或误差

部分满足，关键信息缺失

完全不满足，信息孤岛严重

Q7:请您对跨部门同事在协同工作中的配合意愿进行评分（1分代表非常不配合，5分代表非常主动配合）。

分数

标签

Q8:请您对跨部门同事在协同工作中的专业能力（如理解对方业务、提供有效支持）进行评分（1分代表非常不足，5分代表非常专业）。

分数

标签

Q9:您认为哪些措施最能有效提升人员配合效率？（可多选）

建立明确的跨部门协同流程与职责

设立联合KPI或共同目标

加强跨部门培训与业务交流

优化激励与奖励机制

领导层强力推动与示范

改善沟通工具与平台

其他

Q10:展望2026年，您认为公司在产销协同方面最需要投资或改进的领域是？

数字化协同平台/系统

数据治理与预测分析能力

组织架构与流程再造

人才培养与团队建设

企业文化与协同氛围

供应链柔性能力

Q11:基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐本公司的产销协同模式？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）

选项1

Q12:您认为未来（2026年）产销协同将面临哪些新挑战？（可多选）

市场需求波动加剧

产品定制化/个性化需求增长

供应链中断风险

新技术（如AI、物联网）应用带来的适应压力

跨地域、跨文化协同难度增加

数据安全与隐私保护

其他

Q13:您认为公司目前的IT系统（如ERP、CRM、MES）对产销协同的支持程度如何？

高度集成，无缝支持

部分集成，存在断点

系统孤立，集成度低

主要依赖人工和线下操作

Q14:请您分享一个您亲身经历的、关于产销协同或跨部门配合的成功案例或最佳实践。

填空1

Q15:对于提升2026年产销协同与人员配合水平，您最迫切的一条建议是什么？

填空1

相关推荐