2026年职场人群部门人才建设与规划调研

尊敬的职场同仁，您好！为深入了解未来职场人才发展需求，助力各部门优化人才建设与规划，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。问卷大约需要5-8分钟完成，感谢您的支持！

Q1:您目前所在的部门属于以下哪个主要职能类别？

技术研发/产品

市场/销售/业务拓展

运营/客服

人力资源/行政

财务/法务/风控

战略/企划/项目管理

其他

Q2:您在当前公司的职级是？

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监/高级总监

副总裁/高级管理层

其他

Q3:您认为，到2026年，您所在部门面临的最大人才挑战是什么？

关键技能人才短缺

现有员工能力与未来需求不匹配

人才流失率高

多元化与包容性不足

领导梯队建设薄弱

其他

Q4:为应对未来挑战，您认为您所在部门最需要优先加强哪几类人才的能力建设？（最多选3项）

数字化与数据分析能力

创新思维与问题解决能力

跨部门协作与沟通能力

领导力与战略思维

敏捷适应与学习能力

行业专业知识深度

客户导向与服务意识

项目管理与执行能力

Q5:您认为当前部门的人才培养体系（如培训、导师制等）在多大程度上能满足未来（2026年）业务发展的需要？

完全能满足

大部分能满足

一般，部分满足

比较欠缺

非常欠缺，急需重建

Q6:请对您所在部门目前的人才梯队建设（如继任者计划、高潜人才识别与发展）现状进行评分（1分为非常不完善，5分为非常完善）。

分数

标签

Q7:您认为哪些方式最能有效吸引和保留部门所需的关键人才？（最多选3项）

提供有竞争力的薪酬福利

清晰的职业发展路径与晋升机会

富有挑战性的工作内容与项目

积极、包容的团队文化与氛围

灵活的工作安排（如远程办公）

持续的学习与发展资源

优秀的直接上级领导

公司的品牌与社会影响力

Q8:展望2026年，您认为部门内部的人才配置模式将更倾向于？

以内部培养和晋升为主

内部培养与外部引进并重

更多依赖外部引进关键人才

采用更灵活的混合团队（如内部员工+外部专家+外包）

不确定

Q9:您认为，人工智能等新技术对您部门未来（2026年）的人才结构和能力要求会产生何种程度的影响？

颠覆性影响，岗位和技能需求将彻底改变

重大影响，部分岗位被替代，新技能需求涌现

中等影响，主要作为效率工具，辅助人员工作

影响较小，岗位和技能要求基本稳定

不确定/不了解

Q10:为适应未来工作模式，您认为部门应优先在哪些方面进行投入或变革？（最多选3项）

升级数字化办公工具与协作平台

推行混合办公或远程办公制度

重塑以结果为导向的绩效管理体系

加强员工心理健康与福祉支持

打造更扁平、敏捷的组织结构

强化数据安全与信息合规培训

其他

Q11:基于您目前的了解，您向他人推荐加入您所在部门的可能性有多大？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）

选项1

Q12:您认为，部门领导在人才规划与建设方面的投入和重视程度如何？

非常高，是核心工作之一

比较高，有定期讨论和行动

一般，偶尔提及

比较低，更多关注短期业务

非常低，几乎不关注

Q13:请描述您心目中，2026年您所在部门的“理想人才”应具备的最重要的1-2项特质或能力。

填空1

Q14:您对所在部门未来（2026年）人才队伍的整体竞争力信心如何？（1分为非常没有信心，5分为非常有信心）

分数

标签

Q15:您希望通过哪些途径提升自己，以更好地适应部门未来（2026年）的发展需求？（最多选3项）

公司/部门组织的系统培训

在线课程与自主学习

参与跨部门或挑战性项目

寻找内部或外部导师指导

参加行业会议与交流

考取专业资质认证

轮岗或转岗机会

其他

Q16:您认为，在制定2026年部门人才规划时，最应参考哪些依据？

公司整体战略与业务目标

行业发展趋势与技术变革

竞争对手的人才策略

现有团队的能力评估与差距分析

员工个人发展诉求调研

综合以上所有因素

Q17:对于您所在部门未来（2026年）的人才建设与规划，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q18:您是否愿意在未来参与部门人才建设相关的讨论或试点项目？

非常愿意

比较愿意

一般，看情况

不太愿意

不愿意

2026年职场人群部门人才建设与规划调研

介绍

本模板旨在提供企业部门人才战略规划的专业调研解决方案。帮助您评估人才需求、识别能力差距、规划发展路径，适合企业人力资源、部门管理者和战略规划团队制定前瞻性的人才建设方案。

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