2026年职场“以老带新”考核与激励调研问卷
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本模板旨在提供企业“以老带新”模式考核与激励体系的专业调研解决方案。帮助您评估项目有效性、设计科学考核方式、制定多元激励措施,适合人力资源、培训管理及业务部门负责人优化内部人才培养机制。 标签
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尊敬的职场同仁,您好!为深入了解2026年职场中“以老带新”模式的实施效果、考核方式及激励需求,特开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们构建更科学、更人性化的导师制度。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的支持!
Q1:您目前在公司担任的角色是?
Q2:您所在公司/团队目前是否有正式的“以老带新”(导师制)项目?
Q3:请对您所在公司当前“以老带新”项目的整体有效性进行评分(1-5分,1分为非常无效,5分为非常有效)。
Q4:您认为当前“以老带新”项目的主要考核对象应该是?(可多选)
Q5:您认为对导师最有效的考核方式是什么?
Q6:您认为对学员最有效的考核方式是什么?(可多选)
Q7:您认为“以老带新”的考核周期多久比较合理?
Q8:您认为对导师最有效的激励方式有哪些?(可多选)
Q9:您认为物质激励(如奖金)在导师激励中的重要性如何?
Q10:您认为对学员最有效的激励方式有哪些?(可多选)
Q11:您认为“以老带新”项目成功的关键因素是什么?
Q12:基于您的了解或经历,您有多大意愿向公司推荐推行或优化“以老带新”项目?(0-10分,0分为完全不愿意,10分为非常愿意)
Q13:展望2026年,您认为“以老带新”模式会如何发展?
Q14:您认为未来“以老带新”项目可能面临的最大挑战是什么?(可多选)
Q15:对于构建一个面向2026年、更有效的“以老带新”考核与激励体系,您最重要的建议是什么?
Q16:您是否愿意在未来担任导师?
Q17:如果愿意,您希望获得哪些支持或保障?如果不愿意,主要原因是什么?
Q18:您的累计工作年限是?
Q19:您所在的企业规模大约是?
Q20:您所在的行业是?
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