2026年企业创造性鼓励与员工调研

欢迎参与本次调研!本问卷旨在了解您所在企业对创造力的鼓励氛围以及您个人的创新体验。您的宝贵意见将帮助我们构建更具活力的工作环境。所有回答将严格保密,请根据您的真实感受填写。

Q1:您在当前公司的工作部门是?

技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他

Q2:您在当前公司的职位层级是?

初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上

Q3:您认为公司整体文化对员工提出新想法、新方法的鼓励程度如何?

非常鼓励
比较鼓励
一般
不太鼓励
完全不鼓励

Q4:在过去一年中,公司通过哪些具体方式鼓励员工的创造性?(可多选)

设立创新奖励/奖金
举办内部创意大赛或黑客松
提供专门的创新时间(如“20%自由时间”)
定期组织跨部门头脑风暴
提供创新相关的培训课程
管理层公开表扬创新行为
为创新项目提供预算和资源
几乎没有明确措施
其他

Q5:当您有一个创新想法时,您通常倾向于首先与谁沟通?

直属上级
团队成员
跨部门同事
公司高层或创新委员会
暂时不提出,先自己完善
其他

Q6:请评价您所在团队内部对尝试新方法、容忍失败的氛围(1分表示非常差,5分表示非常好)。

分数
标签

Q7:您认为公司现有的流程和制度(如审批、预算、考核)在多大程度上支持创新项目的快速推进?

非常支持,流程灵活高效
比较支持,但有一定优化空间
一般,流程是中性因素
不太支持,流程较为僵化
严重阻碍,流程是主要障碍

Q8:基于您当前的体验,您有多大意愿向身边有创造力的朋友推荐加入本公司?(0-10分,0分为完全不愿意,10分为极愿意)

选项1

Q9:在您看来,阻碍您或同事发挥创造力的主要因素有哪些?(可多选)

日常工作压力大,没有时间和精力
害怕失败或犯错带来的负面评价
缺乏必要的资源(资金、工具、信息)支持
想法得不到上级或团队的重视与反馈
公司层级过多,决策链条太长
绩效考核体系不鼓励冒险和创新
跨部门协作困难
缺乏相关的技能或知识
其他

Q10:过去一年中,您个人提出的创新想法或改进建议被采纳并实施的情况如何?

有多个想法被采纳
有1-2个想法被采纳
提出过但未被采纳
有过想法但未正式提出
几乎没有产生过新想法

Q11:您认为公司提供的学习与发展资源(培训、讲座、在线课程等)对激发您的创造力有帮助吗?

非常有帮助,资源丰富且相关
比较有帮助
帮助有限,资源不足或不够贴合
几乎没有帮助
未使用过相关资源

Q12:请评价您的直接上级在鼓励和支持您进行创新尝试方面的表现(1分表示非常不支持,5分表示非常支持)。

分数
标签

Q13:您希望公司未来在鼓励创造力方面增加哪些投入或措施?(可多选)

增加创新项目的专项预算
设立更灵活、快速的创新项目审批通道
提供更多跨行业、跨领域的交流学习机会
建立更完善的创新想法提交与反馈平台
将创新贡献明确纳入绩效考核与晋升体系
举办更多非正式的创意社交活动
提供心理咨询或压力管理支持以降低创新焦虑
其他

Q14:展望2026年,您对自己在未来工作中发挥创造力的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

Q15:请分享一个您亲身经历的、最能体现公司鼓励(或阻碍)创造性的具体事例或故事。

填空1

Q16:您认为人工智能(AI)工具在您的工作中对激发或辅助您的创造力起到了什么作用?

作用巨大,是重要的灵感来源和效率工具
作用较大,在某些环节有帮助
作用一般,偶尔使用
作用很小,几乎不用
尚未尝试使用AI工具辅助创作

Q17:您通常通过哪些渠道获取新知识、新灵感以激发工作创意?(可多选)

行业报告与专业书籍
在线课程与讲座(如Coursera, 得到)
社交媒体与专业社区(如知乎、LinkedIn、GitHub)
与同事/朋友的日常交流
参加行业会议与展览
观察生活中的其他领域
独自思考与复盘
其他

Q18:您认为一个理想的、充满创造力的工作环境,其最核心的特征是什么?

心理安全,可以无惧失败地表达
多元包容,汇聚不同背景和观点
资源充沛,有足够支持将想法落地
目标驱动,有明确的挑战性方向
自由灵活,有自主安排工作的空间

Q19:对于公司如何更好地在2026年及以后培养和留住创造性人才,您还有哪些具体的建议或期望?

填空1
问卷网
2026年企业创造性鼓励与员工调研
介绍
本模板旨在提供企业创新文化与员工创造力评估的标准化解决方案。帮助您测量创新氛围、识别激励障碍、收集改进建议,适合企业管理层和人力资源部门系统性地提升组织创新能力与员工参与度。
标签
创造力
员工调研
组织氛围
企业创新
人才发展
关于
2周前
更新
0
频次
19
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷