2026年企业信仰引领与员工调研

亲爱的同事，您好！本次调研旨在了解企业信仰（使命、愿景、价值观）在您日常工作中的影响力，以及您对工作环境的真实感受。您的每一条宝贵意见，都将帮助我们更好地凝聚共识，打造更具向心力的组织。调研匿名进行，请放心填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门属于？

技术/研发

产品

市场/销售

运营

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

Q3:您是否清晰了解公司的使命、愿景和核心价值观？

非常了解，并能准确说出

大致了解，但细节不清晰

听说过，但不太清楚具体内容

完全不了解

Q4:在日常工作中，您认为公司的价值观（如诚信、创新、协作等）得到了多大程度的践行？

完全践行，是所有人的行为准则

大部分情况下得到践行

有时践行，有时违背

很少得到践行

完全流于形式

Q5:您主要通过哪些渠道感知和了解公司的信仰与文化？（可多选）

公司官网/内部文化墙

入职培训

团队会议/领导传达

公司举办的各类文化活动

身边同事/领导的言行

内部通讯/邮件

感觉不明显

Q6:当您在工作中面临重要决策时，公司的价值观是否会对您的选择产生影响？

总是，价值观是我的首要判断依据

经常，会作为重要参考

偶尔，影响不大

几乎不会

完全不会

Q7:请评价您所在团队的氛围，在多大程度上体现了公司倡导的协作精神？（1-5分，1分表示完全不符合，5分表示完全符合）

分数

标签

Q8:如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性会向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？

选项1

Q9:您认为公司领导层（中高层管理者）在以身作则、践行公司信仰方面做得如何？

非常好，是文化的典范

比较好，大部分时候能做到

一般，言行有时不一致

比较差，说得多做得少

非常差，严重背离

Q10:您认为目前公司在信仰与文化落地方面，最需要加强哪些环节？（可多选）

领导层的示范与推动

将价值观纳入绩效考核与晋升标准

加强新员工的文化融入培训

举办更多贴近业务的文化活动

建立有效的内部认可与表彰机制

改善跨部门沟通与协作机制

其他

Q11:公司的使命和愿景，是否让您感觉自己的工作更有意义和目标感？

非常强烈，是我工作的核心动力

比较强烈，时常能感受到

一般，偶尔会想到

比较弱，感觉与我的工作关联不大

完全没有感觉

Q12:您对公司在员工个人成长与发展方面的投入和支持满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q13:您认为公司的信仰与文化，在吸引和留住优秀人才方面发挥了多大作用？

决定性作用

重要作用

有一定作用

作用很小

没有作用

Q14:请分享一个您亲身经历的、最能体现或最违背公司价值观的具体事例或瞬间。（选填）

填空1

Q15:展望2026年及未来，您对公司信仰引领组织发展的信心如何？

充满信心，相信能带领公司持续成功

比较有信心，但需要持续努力

信心一般，存在不确定性

信心不足，面临较大挑战

没有信心

Q16:您希望公司未来在哪些方面能更好地体现其信仰与文化？（可多选）

决策透明度和公平性

员工关怀与福利保障

创新鼓励与容错机制

社会责任与可持续发展

内部沟通效率与开放性

职业发展路径的清晰度

其他

Q17:整体而言，您对当前的工作体验满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q18:对于如何更好地让企业信仰“活”起来，融入每一位员工的日常，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

Q19:本次调研后，您是否愿意参与后续相关的文化共建活动（如研讨会、工作坊）？

非常愿意

看时间安排

不太感兴趣

不愿意

2026年企业信仰引领与员工调研

介绍

本模板旨在提供企业信仰与文化影响力评估的标准化解决方案。帮助您评估价值观践行度、测量员工认同感、分析文化落地短板，适合企业管理层和HR部门进行精准的组织健康度诊断与文化建设规划。

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