2026年企业人才文化传承与发扬调研

您好！为深入了解企业人才文化的传承现状与未来发扬方向，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地构建可持续、有活力的组织文化。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的职位层级是？

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者/总监

核心高管

Q3:您认为公司当前的企业文化（如价值观、行为准则）在员工中的认同度如何？

分数

标签

Q4:您认为公司主要通过哪些方式传承企业文化？（可多选）

新员工入职培训

定期的内部文化宣导会

领导者的言行示范

内部榜样/标杆人物评选

企业文化相关的手册/故事集

团队建设与集体活动

绩效与晋升体系的文化挂钩

其他

Q5:您认为公司现有的文化传承方式效果如何？

非常有效，深入人心

比较有效，但仍有提升空间

效果一般，流于形式

效果较差，难以落地

不清楚

Q6:您是否清晰了解公司未来（至2026年）希望发扬光大的核心文化方向？

非常清晰

比较清晰

一般，有所耳闻

不太清晰

完全不清楚

Q7:在您看来，要更好地发扬企业文化，未来应重点加强哪些方面？（可多选）

将文化价值观融入招聘与选拔

强化管理者在文化传承中的责任与考核

利用数字化工具（如内部社区、AI助手）进行文化传播

鼓励跨部门、跨代际的“师徒制”或经验分享

建立更开放、包容的反馈与创新机制

将文化践行与员工激励、职业发展更紧密绑定

塑造更多贴近业务的文化故事与案例

其他

Q8:您认为年轻一代员工（如Z世代）对公司现有文化的接受和适应程度如何？

非常高，能主动融入并创新

比较高，基本认同

一般，存在一定代际理解差异

比较低，更倾向个人价值观

非常低，有明显冲突

Q9:您认为您的直接上级在践行和传承公司文化方面，起到了多大的表率作用？

分数

标签

Q10:您认为当前阻碍企业文化有效传承与发扬的主要因素有哪些？（可多选）

文化宣导与实际管理行为脱节

缺乏系统性的长期规划与投入

员工参与感和归属感不足

业务压力过大，无暇顾及文化

代际差异导致的理解与沟通障碍

缺乏有效的衡量与反馈机制

其他

Q11:对于利用新技术（如AI、元宇宙、大数据）来辅助文化传承与体验，您的态度是？

非常期待，是未来的必然趋势

比较看好，可以尝试

持观望态度，效果有待验证

不太看好，文化更需要人与人的连接

完全反对

Q12:请分享一个您亲身经历的、最能体现公司文化精髓的具体事例或故事。

填空1

Q13:您是否愿意主动担任文化传播者（如导师、故事分享者、活动组织者）的角色？

非常愿意，已有所行动

比较愿意，如果有机会

一般，看具体情况

不太愿意

完全不愿意

Q14:展望2026年，您对公司成为一家文化驱动、人才辈出的卓越组织有多大信心？

分数

标签

Q15:您希望通过何种渠道更深入地了解与参与公司文化建设？（可多选）

定期的线下文化工作坊/沙龙

线上学习平台与文化课程

参与文化相关的项目或委员会

与高管进行文化主题的开放式对话

内部社交媒体/社区的互动话题

收到关于文化实践成果的定期通报

其他

Q16:您认为，衡量企业文化传承与发扬是否成功，最关键的标准应该是？

员工敬业度与满意度

人才保留率与内部晋升比例

外部品牌声誉与雇主形象

业务目标的达成与创新能力

员工行为与公司价值观的契合度

Q17:对于公司在2026年更好地实现人才文化的传承与发扬，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q18:本次调研结束后，您是否愿意参与后续的焦点小组访谈，进行更深入的探讨？

愿意

需要考虑时间安排

不愿意

2026年企业人才文化传承与发扬调研

介绍

本模板旨在提供企业文化传承与发扬状况的深度调研解决方案。帮助您评估文化认同度、分析传承方式、识别发扬重点，适合企业HR和管理者诊断优化组织文化。

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