薪酬调整收集表

为科学评估并优化公司薪酬体系，特开展本次调研。您的反馈将作为薪酬调整的重要参考，请根据实际情况如实填写。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在的部门

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

运营支持部

人力资源部

财务部

行政管理部

其他

Q3:您当前的职位级别

初级

中级

高级

资深/专家

管理岗（经理级）

管理岗（总监级及以上）

Q4:综合考虑工作内容、强度与外部市场水平，您对当前薪酬的满意度如何？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）

选项1

Q5:您认为公司当前的薪酬结构（如基本工资、绩效奖金、福利补贴等）的合理性如何？

分数

标签

Q6:您认为薪酬调整最应优先考虑的因素是？

个人绩效表现

岗位价值与市场对标

工作年限与司龄

团队/部门整体业绩

个人能力与技能提升

生活成本/通货膨胀

Q7:您认为公司目前的福利项目（可多选）

五险一金足额缴纳

补充商业保险

年度体检

带薪年假

节日福利

培训发展机会

弹性工作制

员工活动/团建

其他补贴（餐补、交通补等）

Q8:您认为公司的薪酬信息透明度和沟通机制如何？

分数

标签

Q9:与同行业同岗位相比，您认为自己的薪酬水平处于？

远低于市场水平

略低于市场水平

与市场水平基本持平

略高于市场水平

远高于市场水平

不了解市场情况

Q10:您认为绩效奖金与个人/团队业绩的关联度如何？

关联度非常高，能有效激励

有一定关联，但激励作用有限

关联度较弱

几乎没有关联

不清楚评定标准

Q11:您希望通过本次薪酬调整，在哪些方面得到改善？（可多选）

提升基本工资

提高绩效奖金比例或额度

增加年终奖

优化福利项目

增加长期激励（如期权、股票）

提升薪酬沟通透明度

建立更清晰的晋升调薪通道

Q12:您认为当前的薪酬制度对员工的保留和激励作用如何？

非常有效，员工稳定性高

比较有效

作用一般

激励作用较弱，可能导致人才流失

完全无效

Q13:除货币薪酬外，您最看重公司提供的哪一项非货币性激励？（如：培训机会、职业发展、工作氛围、认可与荣誉等）

填空1

Q14:您对公司的长期激励机制（如股权、期权等）的了解度和认可度如何？

分数

标签

Q15:您是否清楚了解自己的薪酬构成及计算方式？

非常清楚

基本清楚

部分清楚

不太清楚

完全不清楚

Q16:您认为薪酬调整的频率多久一次比较合理？

半年一次

一年一次

两年一次

根据晋升或重大贡献即时调整

结合定期与不定期调整

Q17:您认为哪些岗位或技能在当前市场上薪酬竞争力不足，急需调整？（可多选）

核心技术研发岗

前沿技术（如AI、大数据）岗

高级销售/客户经理

产品经理/设计师

运营专家

项目管理岗

其他支持类岗位

不清楚

Q18:对于建立更公平、更具激励性的薪酬体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q19:本次调研内容是否全面覆盖了您对薪酬调整的关切点？

非常全面

比较全面

一般

不太全面

遗漏了很多重要方面

薪酬调整收集表

介绍

本模板旨在提供企业薪酬体系评估与优化的标准化调研工具。帮助您收集员工薪酬满意度、分析薪酬结构合理性、识别调整关键因素，适合人力资源部门和企业管理者科学制定更具竞争力的薪酬策略。

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