供应链优化备案表

欢迎参与供应链优化项目备案。本表旨在收集关键信息，以评估现状、识别瓶颈并制定优化策略。请根据实际情况填写。

Q1:公司/部门名称

填空1

Q2:您负责的供应链环节

采购

生产制造

仓储物流

分销/销售

售后/退货

计划与协同

其他

Q3:当前面临的主要挑战有哪些？

需求预测不准确

库存水平过高

供应商交付不稳定

物流成本高昂

信息不透明/协同困难

产品质量问题

响应市场变化慢

其他

Q4:请对当前供应链的整体运作效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）

分数

标签

Q5:您有多大可能向同行推荐我们当前的供应链管理模式？（0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q6:请简述当前的核心产品或服务流程

填空1

Q7:主要供应商数量级

少于10家

10-50家

50-200家

200家以上

Q8:关键物料的平均采购提前期

1周以内

1-4周

1-3个月

3个月以上

Q9:成品库存周转天数大致范围

小于30天

30-60天

60-90天

90天以上

Q10:订单准时交付率（OTD）现状

低于85%

85%-95%

95%-98%

98%以上

Q11:目前使用的核心信息系统或软件（如ERP、WMS、TMS等）

填空1

Q12:系统间数据集成度

完全孤岛，手动对接

部分集成，存在断点

基本集成，自动流转

高度集成，实时协同

Q13:您认为哪些技术对供应链优化最具潜力？

大数据与预测分析

物联网（IoT）与传感器

人工智能与机器学习

区块链

自动化与机器人

云计算/SaaS平台

其他

Q14:近一年内是否进行过正式的供应链风险评估？

是，并有应对预案

是，但预案不完善

否，但计划进行

否，暂无计划

Q15:请列举一项最希望得到优化的具体业务指标（如：降低库存成本10%）

填空1

Q16:本次优化项目的预计时间框架

3个月内

3-6个月

6-12个月

1年以上

Q17:项目预计投入资源级别

少量，内部调整为主

中等，需要部分外部支持

重大，需要专项预算和外部合作

Q18:优化项目需要哪些部门协同？

采购部

生产部

仓储物流部

销售/市场部

财务部

IT部

管理层

其他

Q19:项目关键负责人姓名及职位

填空1

Q20:负责人联系电话

填空1

Q21:负责人电子邮箱

填空1

Q22:希望以何种形式接收分析报告与建议？

PDF文档

线上演示会议

综合报告与会议

其他

Q23:如有相关流程图、组织架构图或数据报表，请在此上传（可选）

选择文件上传

Q24:其他补充说明或特别要求

填空1

供应链优化备案表

介绍

本模板旨在提供供应链优化的标准化信息收集与评估方案。帮助您识别运营瓶颈、分析绩效指标、制定改进策略，适合企业管理者与供应链部门实现降本增效。

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