物资到货周期登记表

为优化供应链管理，请协助登记各类物资的到货周期信息，感谢您的配合！

Q1:物资名称/编码

填空1

Q2:物资分类

原材料

零部件

包装材料

办公用品

设备/仪器

其他

Q3:主要供应商名称

填空1

Q4:采购模式

常规采购

紧急采购

项目采购

年度协议采购

其他

Q5:订单发起频率

每日

每周

每半月

每月

每季度

按需

Q6:订单确认至供应商发货的平均周期（天）

1天以内

1-3天

4-7天

8-14天

15-30天

30天以上

Q7:运输方式

陆运

空运

海运

快递

自提

多式联运

Q8:运输平均时长（天）

1天以内

1-3天

4-7天

8-14天

15-30天

30天以上

Q9:清关/报检所需平均时长（如有，天）

不涉及

1天以内

1-3天

4-7天

8-14天

8天以上

Q10:从下单到货物抵达仓库的总平均周期（天）

3天以内

3-7天

8-14天

15-30天

31-60天

60天以上

Q11:到货周期稳定性如何？

非常稳定，基本无波动

比较稳定，偶有延迟

波动较大，受多种因素影响

非常不稳定，难以预测

Q12:影响周期稳定性的主要因素有哪些？（可多选）

供应商产能/备货

运输拥堵/天气

海关/政策变化

内部审批流程

需求预测不准

资金支付

其他

Q13:若选择“其他”影响因素，请具体说明

填空1

Q14:当前到货周期是否满足生产/运营需求？

完全满足

基本满足，但偶有紧张

勉强满足，经常需要协调

无法满足，严重影响运营

Q15:是否有安全库存？

是，且库存充足

是，但库存水平偏低

否，完全依赖订单到货

Q16:建议的安全库存天数（基于当前到货周期）

填空1

Q17:请对当前主要供应商的交货准时性进行评分（1分非常不准时，5分非常准时）

分数

标签

Q18:供应商交货不准时的具体表现或案例

填空1

Q19:是否考虑开发备用供应商以缩短或稳定周期？

已在开发中

有计划但未实施

暂不考虑

不确定

Q20:如果考虑，备用供应商的开发难点是什么？

填空1

Q21:您有多大可能向同事推荐当前这种物资采购与到货管理模式？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q22:请简述您给出上述NPS评分的主要原因

填空1

Q23:为缩短整体到货周期，您认为最应优先改进的环节是？

填空1

Q24:本次登记信息的更新频率应为？

仅此一次

每季度更新

每半年更新

每年更新

当供应商或运输方式变更时更新

Q25:信息登记人姓名

填空1

Q26:所属部门

填空1

Q27:登记日期

日期

物资到货周期登记表

介绍

本模板旨在提供物资到货周期信息登记与分析的标准化解决方案。帮助您追踪物流时效、评估供应商表现、优化库存策略，适合企业供应链、采购和运营部门实现提升供应链韧性与效率的目标。

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