下级评价收集表

本问卷旨在收集您对上级领导工作的客观评价，以帮助我们持续改进管理方式、优化团队协作。您的反馈将被严格保密，请放心填写。

Q1:您对上级领导整体表现的满意度如何？（1分表示非常不满意，10分表示非常满意）

分数

标签

Q2:您有多大可能向同事推荐这位领导作为优秀管理者？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q3:您如何评价上级领导在目标设定与任务分配上的清晰度？

非常清晰，目标明确且可执行

比较清晰，但偶尔有模糊之处

一般，有时需要反复确认

不太清晰，经常需要自行摸索

非常不清晰

Q4:上级领导在提供工作指导与支持方面的表现如何？

总能及时、有效地提供指导与资源

大多数时候能提供必要的支持

表现一般，有时支持不够及时

很少主动提供指导，需要主动索取

几乎无法提供有效支持

Q5:上级领导在决策过程中的表现如何？

决策果断、依据充分且透明

决策较为合理，但过程有时不够透明

决策速度一般，有时犹豫不决

决策过程缓慢，且理由不够清晰

决策经常变化，令人无所适从

Q6:您认为上级领导在哪些方面做得比较出色？（可多选）

沟通能力

专业能力

团队激励

公平公正

培养下属

问题解决

战略眼光

其他

Q7:您认为上级领导在哪些方面有提升空间？（可多选）

沟通方式与频率

情绪管理与亲和力

任务分配与优先级管理

对下属的反馈与认可

跨部门协调能力

处理冲突的能力

时间管理与效率

其他

Q8:上级领导是否尊重您的意见和工作成果？

总是非常尊重并乐于听取

大多数时候比较尊重

一般，态度取决于具体情况

偶尔会表现出不尊重

经常感到不被尊重

Q9:上级领导在团队建设与氛围营造方面的表现如何？

非常出色，团队凝聚力强

比较好，团队氛围较为融洽

表现平平，团队氛围一般

有所欠缺，团队氛围有待改善

表现不佳，团队氛围较差

Q10:您认为上级领导对您个人职业发展的关注度如何？

非常关注，并主动提供发展建议与机会

比较关注，在需要时会提供帮助

一般，偶尔会提及

不太关注，很少主动过问

完全不关注

Q11:上级领导在反馈（无论是正面还是改进意见）的及时性和有效性上表现如何？

反馈非常及时、具体且富有建设性

反馈比较及时，内容较为有用

反馈有时延迟，内容较为笼统

反馈很少，且内容模糊

几乎没有收到过有效反馈

Q12:您与上级领导之间的沟通是否顺畅？

非常顺畅，可以无顾虑地交流任何问题

比较顺畅，大部分沟通有效

一般，偶尔存在沟通障碍

不太顺畅，经常感到沟通困难

非常不顺畅，沟通存在严重障碍

Q13:上级领导在面对工作压力或突发状况时的情绪稳定性如何？

情绪非常稳定，能冷静应对

情绪比较稳定，多数情况能妥善处理

情绪稳定性一般，有时会受影响

情绪不太稳定，容易表现出急躁

情绪非常不稳定，影响团队

Q14:您认为上级领导是否以身作则，遵守公司规章制度？

总是以身作则，是团队的榜样

大多数时候能做到

基本能遵守，但偶有例外

有时未能严格遵守

经常未能以身作则

Q15:请用一个词或短语来形容您对这位上级领导的整体印象。

填空1

Q16:您认为上级领导最值得肯定的一点是什么？

填空1

Q17:您对上级领导最重要的一个改进建议是什么？

填空1

Q18:基于目前的合作情况，您对未来与这位领导继续共事的意愿如何？

非常愿意，期待长期合作

比较愿意，可以继续合作

一般，没有特别感觉

不太愿意，希望有所改变

非常不愿意，希望更换领导

Q19:是否有其他未在上述问题中提及，但您认为非常重要的评价或建议？

填空1

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介绍

本模板旨在提供一套标准化的下级对上级领导工作的全面评估解决方案。帮助您收集客观反馈、识别管理优势、发现改进空间，适合企业人力资源部门和团队管理者用于优化领导力与提升团队效能。

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