绩效面谈表
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本模板旨在提供标准化的绩效面谈记录与评估解决方案。帮助您系统评估员工表现、识别优势与不足、制定发展计划,适合企业管理者与HR部门开展公正、高效的绩效沟通与人才管理。 标签
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本表用于记录本次绩效面谈的关键信息,旨在客观评估过往表现,明确优势与待改进领域,并共同制定未来发展计划。请根据实际情况填写。
Q1:员工姓名
Q2:所属部门
Q3:绩效评估周期
Q4:请对员工本周期整体工作表现进行评分
Q5:员工在本周期内,工作目标的完成情况如何?
Q6:员工在本周期内表现出的核心优势有哪些?
Q7:员工在本周期内,主要有哪些待改进的方面?
Q8:请列举1-2项员工本周期内最突出的工作成果或贡献
Q9:请具体描述1项工作中遇到的挑战及员工的应对方式
Q10:员工对目前岗位职责与工作内容的匹配度如何?
Q11:员工的工作态度与职业精神表现如何?
Q12:员工在团队合作与跨部门沟通中的表现如何?
Q13:员工个人提出的下一周期主要工作目标是什么?
Q14:为支持员工达成下周期目标,计划提供哪些支持或资源?
Q15:员工希望获得的职业发展或培训机会是什么?
Q16:员工对公司的制度、流程或管理有何建设性意见?
Q17:请对本次绩效面谈的沟通效果与氛围进行评分
Q18:面谈人总结:员工的主要成长点与后续跟进计划
Q19:员工本人对本次面谈的总结与感想
Q20:下一次绩效跟进或沟通的预计时间
Q21:员工确认签字
Q22:面谈人(直接上级)签字
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