人力配置收集表

您好！为了更好地规划和管理公司的人力资源，我们需要收集各部门的人力配置现状与需求信息。本问卷将帮助我们优化人员结构，支持业务发展。请您根据实际情况填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的部门名称

填空1

Q2:您所属的业务板块

生产制造

技术研发

市场营销

运营支持

行政管理

财务管理

其他

Q3:当前部门总人数（含正式员工及实习生）

1-10人

11-30人

31-50人

51-100人

100人以上

Q4:部门目前包含的主要岗位类型（可多选）

管理岗

技术/研发岗

销售/市场岗

运营/服务岗

职能支持岗（如人力、行政、财务）

生产/一线操作岗

其他

Q5:您认为当前部门的人员配置是否能满足现有工作量？

完全满足，工作量适中

基本满足，偶尔需要加班

勉强满足，经常需要加班

严重不足，工作积压严重

Q6:在未来6个月内，您预计部门工作量将如何变化？

显著增加

小幅增加

基本持平

小幅减少

显著减少

Q7:基于未来业务发展，您认为本部门在接下来一个季度内最需要补充哪类人才？

管理人才

核心技术人才

业务拓展人才

运营支持人才

暂无明确需求

Q8:请具体描述上述最需要补充人才岗位的核心职责要求

填空1

Q9:预计该岗位的补充需求数量

1人

2-3人

4-5人

6人及以上

Q10:该岗位的理想到岗时间

日期

Q11:该岗位的紧急程度如何？

非常紧急，业务已受影响

比较紧急，需尽快补充

一般紧急，可按计划招聘

不紧急，仅为人才储备

Q12:您认为当前团队在哪些技能或能力方面存在明显短板？

专业技术能力

项目管理能力

沟通协调能力

创新能力

市场开拓能力

无明显短板

Q13:请简要说明上述能力短板可能对业务造成的影响

填空1

Q14:您希望通过哪些方式提升团队能力以弥补短板？（可多选）

外部招聘

内部培训

岗位轮换

导师带教

外部专业课程/认证

暂无明确计划

Q15:部门当前的实习生/外包人员配置情况如何？

有较多实习生/外包，是重要补充

有少量实习生/外包

完全没有实习生/外包

不清楚

Q16:您认为实习生或外包模式能否有效缓解部分人力压力？

非常有效，可以长期采用

比较有效，可作为短期补充

效果一般，管理成本较高

效果不佳，不推荐

Q17:在过去一年中，部门的人员流失率（主动离职）大概在什么范围？

低于5%

5%-10%

11%-20%

21%-30%

高于30%

不清楚

Q18:您认为影响团队稳定性的主要因素有哪些？（可多选）

薪酬福利竞争力

职业发展空间

工作压力与强度

团队氛围与管理方式

行业或公司前景

其他

Q19:对于提升团队稳定性，您有什么具体的建议或需求？

填空1

Q20:从人力成本效益角度，您认为本部门当前的人员结构是否合理？

非常合理，人效很高

基本合理，有优化空间

不太合理，存在冗余或浪费

很不合理，急需调整

Q21:请简要阐述您对上述“合理性”判断的理由

填空1

Q22:如果给予一定的编制或预算调整权限，您优先会用于？

增加核心业务岗位

替换/优化低绩效人员

提升现有员工薪酬福利

增加培训发展投入

引入高端专家或顾问

Q23:请对人力资源部目前提供的招聘、配置支持服务进行整体满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q24:对于人力资源配置工作，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

Q25:本次问卷填写人姓名

填空1

Q26:您的职位

填空1

Q27:填写日期

填空1

人力配置收集表

介绍

本模板旨在提供标准化的人力资源配置与需求信息收集方案。帮助您评估部门人员现状、规划未来人才需求、分析团队能力短板，适合企业HR和管理者进行科学的人力资源规划与优化。

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