绩效信息收集表

感谢您参与本次绩效信息收集。您的反馈将用于评估和改进我们的工作流程与绩效管理体系。请根据实际情况如实填写。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所属的部门

研发部
市场部
销售部
人力资源部
财务部
运营部
产品部
其他

Q3:您在本公司的任职年限

少于1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q4:您对当前岗位职责的清晰度满意度如何?

分数
标签

Q5:您认为当前设定的绩效目标是否合理?

非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理

Q6:您认为直属上级的绩效反馈是否及时、有效?

分数
标签

Q7:在最近一个考核周期内,您是否获得了足够的资源支持以达成目标?

完全足够
基本足够
一般
略有不足
严重不足

Q8:您认为哪些因素最能激励您提升绩效?(可多选)

薪酬与奖金
晋升机会
培训与发展
工作自主权
团队氛围
领导认可
个人成就感
其他

Q9:请简述您在上一考核周期内取得的最主要工作成果

填空1

Q10:您认为公司目前的绩效评估流程是否公平、透明?

非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不透明

Q11:您对自己在当前团队中的协作表现满意度如何?

分数
标签

Q12:您希望公司在哪些方面改进绩效管理体系?(可多选)

设定更清晰的目标
提供更频繁的反馈
优化评估标准
加强结果应用(如晋升、调薪)
增加绩效辅导与培训
简化流程
其他

Q13:在达成绩效目标过程中,您遇到的最大挑战是什么?

填空1

Q14:您是否清楚了解个人绩效与团队/公司目标之间的联系?

非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚

Q15:您对当前绩效考核结果的应用(如调薪、晋升、奖金)满意度如何?

分数
标签

Q16:您认为绩效评估的周期(如季度、年度)是否合适?

非常合适
比较合适
一般
不太合适
非常不合适

Q17:您通常通过哪些渠道了解自己的绩效表现?(可多选)

直属上级一对一沟通
团队会议
书面绩效评估报告
同事反馈
自我评估
其他

Q18:请列举1-2项您希望在下一个考核周期重点提升的能力或技能

填空1

Q19:整体而言,您对公司的绩效管理体系是否有信心?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q20:您有多大可能向同事或朋友推荐我们公司的绩效管理方式?

选项1

Q21:您认为绩效结果是否真实反映了您的工作贡献?

完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全未反映

Q22:您对绩效面谈(如年终评估面谈)的质量和效果满意度如何?

分数
标签

Q23:您认为哪些方面的绩效数据应该被更科学地收集和衡量?(可多选)

工作产出数量/质量
客户满意度
内部协作效率
创新能力
流程优化贡献
个人成长与学习
其他

Q24:对于改进个人及团队绩效,您还有哪些具体的建议或想法?

填空1
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介绍
本模板旨在提供标准化的员工绩效信息收集解决方案。帮助您收集员工反馈、评估体系有效性、识别改进机会,适合企业人力资源部门和各级管理者优化绩效管理流程。
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