2026年工作内容收集表

为了科学规划2026年的工作重点与资源配置，请您协助填写此表，分享您对明年工作的初步设想与核心内容。您的反馈至关重要。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在的部门

产品研发部

市场营销部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政部

技术部

其他

Q3:您预计2026年您的主要工作重心将发生何种变化？

从执行转向管理

深化现有专业领域

拓展新业务/新技能

维持现状，稳步推进

尚不明确

Q4:您认为2026年部门/公司应重点发展的业务方向有哪些？（可多选）

现有产品优化迭代

新产品/新服务开发

市场渠道拓展

品牌影响力建设

客户体验提升

内部流程效率优化

技术创新与应用

人才培养与团队建设

成本控制与效益提升

Q5:请简要描述您计划在2026年主导或参与的1-2个核心项目/任务

填空1

Q6:您认为这些核心项目的成功，最关键的依赖因素是？

充足的预算支持

清晰的目标与授权

跨部门协作顺畅

团队成员能力匹配

先进的技术/工具

高层领导的重视

Q7:请评估您当前对完成2026年工作目标的信心（1分表示毫无信心，5分表示信心十足）

分数

标签

Q8:为更好地完成2026年工作，您希望获得哪些方面的支持或资源？（可多选）

专业技能培训

管理能力培训

增加人手/团队扩充

更先进的软硬件工具

更明确的决策授权

更多的市场/客户信息

更充足的预算

更频繁的跨部门沟通机会

Q9:请列举1-2项您希望在2026年学习或掌握的新技能

填空1

Q10:您预计2026年工作中，最大的潜在挑战可能来自？

市场环境变化

技术快速迭代

内部协作障碍

资源（人力/资金）限制

个人能力瓶颈

目标不清晰或频繁变动

Q11:如果0分表示“完全阻碍”，10分表示“极大促进”，您认为当前的公司文化/氛围对您实现2026年工作目标的促进程度是？

选项1

Q12:针对上述潜在挑战，您有怎样的初步应对思路或建议？

填空1

Q13:您倾向于通过何种方式跟踪和评估2026年个人工作进展？

OKR（目标与关键成果）

KPI（关键绩效指标）

定期工作汇报与复盘

项目里程碑管理

其他

Q14:您建议在何时对2026年工作计划进行首次正式回顾与调整？

日期

Q15:您希望公司在2026年组织哪些类型的团队活动以促进协作？（可多选）

专业分享会/工作坊

团队建设拓展

季度/年度总结表彰

跨部门交流午餐会

兴趣社团活动

健康关怀活动

Q16:对于2026年的工作与个人发展，您还有哪些其他期望或想法？

填空1

Q17:您是否愿意在后续就您填写的2026年工作计划与上级进行一对一沟通？

非常愿意，期待深入探讨

愿意，可以安排

视情况而定

暂时不需要

Q18:您的直接上级姓名

填空1

Q19:整体而言，您对公司制定2026年规划这一过程的参与感和期待程度如何？（1分表示很低，5分表示很高）

分数

标签

Q20:您预计2026年您的工作与生活平衡状况将如何变化？

工作占比显著增加

生活占比有望提升

保持现有平衡

难以预测

Q21:请留下您的员工工号（用于信息核对与归档）

填空1

Q22:您填写的具体时间

时

分

2026年工作内容收集表

介绍

本模板旨在提供企业年度工作计划收集与规划的标准化解决方案。帮助您收集员工工作重点、评估资源配置需求、分析潜在挑战，适合企业人力资源和各部门管理者制定科学、可执行的年度战略规划。

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