2026年上级信息收集表

您好！为更好地进行工作规划与资源调配，现需收集您的相关信息。请根据实际情况填写，所有信息将严格保密。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在的部门

行政管理部

人力资源部

财务部

市场与销售部

产品研发部

技术运维部

客户服务部

战略发展部

其他

Q3:您的直接职位名称

填空1

Q4:您的管理职级

部门负责人

高级经理

经理

主管

其他

Q5:您在本岗位的任职年限

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q6:您的办公电话（分机号）

填空1

Q7:您的企业邮箱地址

填空1

Q8:您目前直接下属的人数

0人

1-5人

6-10人

11-20人

20人以上

Q9:您主要负责的业务模块（可多选）

战略规划

团队管理

预算与成本控制

项目执行

绩效考核

对外合作

内部流程优化

人才培养

其他

Q10:您对当前团队整体工作状态的评价

非常满意，充满活力

比较满意，运转良好

一般，有待提升

不太满意，存在明显问题

非常不满意，亟需调整

Q11:请用0-10分评价您对跨部门协作效率的满意度（0=非常不满意，10=非常满意）

选项1

Q12:您认为当前部门面临的最大挑战是什么？

人才短缺或流失

预算与资源限制

市场环境变化

内部流程繁琐

技术或工具落后

目标不清晰

其他

Q13:请简要描述您对2026年部门发展的首要目标（1-2句话）

填空1

Q14:为实现上述目标，您预计需要哪些主要资源支持？

增加人员编制

提升预算额度

引入新技术/工具

获得高层更多授权

加强跨部门协同

外部培训资源

其他

Q15:请对当前公司提供的管理培训与支持体系进行评分（1星=非常不足，5星=非常充分）

分数

标签

Q16:您希望公司在2026年为管理者提供哪些具体的培训或支持？（请具体说明）

填空1

Q17:您通常通过哪种方式与上级沟通工作进展？

定期书面报告

定期会议

即时通讯工具

非正式口头汇报

视情况混合使用

Q18:您认为当前的信息上报流程效率如何？

高效，信息传递顺畅

一般，存在延迟

较低，流程繁琐

很低，经常出现信息断层

Q19:对于优化管理流程或提升组织效率，您有何具体建议？

填空1

Q20:您计划在2026年安排的下一次团队建设或重要团队活动的大致时间

日期

Q21:您个人在2026年最希望提升的管理能力是？

战略思维

团队激励

数据分析

沟通谈判

项目管理

风险控制

其他

Q22:您的个人工作邮箱（用于接收非紧急通知与资料，可选填）

填空1

Q23:您是否授权在内部通讯录中公开您的部分联系信息（如电话、邮箱）？

是，可公开全部

是，仅公开邮箱

否，暂不公开

2026年上级信息收集表

介绍

本模板旨在提供标准化的企业内部信息收集与管理调研解决方案。帮助您收集团队信息、评估管理现状、规划未来资源，适合企业人力资源和战略管理部门进行年度工作规划与组织效能分析。

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