2026年送达承诺收集表
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本模板旨在收集合作伙伴对2026年关键指标的送达承诺。帮助您评估目标信心、识别风险因素、规划核心举措,适合企业管理者进行年度目标规划与资源协调。 标签
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尊敬的合作伙伴,您好!为确保2026年服务目标的顺利达成,我们需要收集您对关键指标的送达承诺。请根据实际情况填写本表,感谢您的支持与合作。
Q1:您的姓名
Q2:所属部门/团队
Q3:主要负责的业务/产品线
Q4:承诺覆盖的起始日期
Q5:承诺覆盖的截止日期
Q6:请评估2026年整体目标达成的信心指数(1-5分,1分表示信心很低,5分表示信心极高)
Q7:您认为影响目标达成的最主要外部因素是?
Q8:您认为影响目标达成的最主要内部因素是?
Q9:请列出为实现2026年目标,计划启动的1-3个核心举措或项目
Q10:为确保目标达成,您预计需要哪些关键资源支持?(可多选)
Q11:请具体描述最急需的一项资源支持及其期望的到位时间
Q12:您预计在2026年哪个季度会面临最大的交付压力?
Q13:针对上述压力季度,您计划采取哪些预防或应对措施?
Q14:基于当前掌握的信息,您有多大可能推荐公司现有的目标管理与支持体系给同行?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
Q15:您希望通过何种形式获得关于目标进度的定期反馈?
Q16:您对公司的目标管理或资源协调流程,有何具体的改进建议?
Q17:您认为当前的承诺数据收集方式(如本表)是否高效便捷?
Q18:对于本承诺收集表的内容或形式,您有何优化意见?
Q19:请提供一位紧急情况下的工作对接人姓名
Q20:上述对接人的联系电话
Q21:您是否授权我们将此份承诺作为后续绩效沟通的参考依据之一?
Q22:其他需要补充说明的事项
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