2026年法人职责收集表

为全面评估与规划2026年度法人职责履行情况，请根据贵单位实际情况填写本表。所有信息将严格保密，仅用于内部管理优化。

Q1:单位全称

填空1

Q2:统一社会信用代码

填空1

Q3:贵单位所属行业类别

制造业

信息技术服务业

批发和零售业

金融业

建筑业

科学研究和技术服务业

文化、体育和娱乐业

其他

Q4:2026年，法人代表是否计划变更？

是，已提上日程

否，维持不变

不确定

Q5:2026年，法人代表计划重点履行的职责包括哪些？（可多选）

战略决策与方向制定

合规经营与风险防控

对外代表与公共关系维护

财务监督与预算审批

重大合同签署与审批

企业文化建设与团队引领

其他

Q6:请评估当前法人职责授权体系的清晰度与有效性（1分表示非常不清晰/无效，5分表示非常清晰/有效）

分数

标签

Q7:2026年，是否计划对《公司章程》中关于法人职责的条款进行修订？

是

否

视情况而定

Q8:为提升2026年法人职责履行效能，贵单位计划采取哪些支持措施？（可多选）

提供专项法律与合规培训

优化内部决策流程与信息系统

明确授权体系与责任边界

加强董事会/监事会支持与监督

引入外部专业顾问

其他

Q9:您有多大可能向同行推荐贵单位目前的法人治理模式？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q10:2026年，法人代表在履行社会责任（如环保、公益）方面的参与度计划如何？

显著提升，作为战略重点

保持现有水平，适度参与

主要由其他部门负责，法人代表象征性参与

尚未明确计划

Q11:请简述2026年法人代表在风险防控方面计划重点关注的一个领域

填空1

Q12:针对数字化转型，2026年法人代表是否计划牵头相关战略项目？

是，作为核心推动者

是，提供方向性指导

否，由专业团队负责

尚未决定

Q13:贵单位计划在2026年何时进行法人职责履行情况的首次正式回顾？

日期

Q14:您认为当前影响法人高效履职的主要内部挑战有哪些？（可多选）

信息不对称，决策依据不足

内部流程冗长，决策效率低

权责界定不清，存在交叉或模糊地带

缺乏有效的绩效评估与激励机制

董事会/管理层支持不足

其他

Q15:2026年，贵单位是否计划建立或完善法人履职的数字化档案或追踪系统？

是，已列入计划

是，正在考虑

否，暂无计划

Q16:请列出2026年法人代表计划签署或审阅的三种最重要文件类型

填空1

Q17:请评估贵单位法人代表在危机应对中的预期领导力表现（1分表示非常不足，5分表示非常出色）

分数

标签

Q18:2026年，法人代表在对外融资或投资活动中的角色将如何定位？

主导谈判与决策

关键审批与最终拍板

原则性指导与监督

不直接参与

Q19:为保障法人职责合法合规履行，2026年计划加强与哪些外部机构的沟通？（可多选）

市场监管部门

税务部门

司法机构/律师事务所

行业协会

审计机构

投资人与股东

其他

Q20:请描述2026年法人代表在推动企业文化建设方面的一项具体计划

填空1

Q21:您预计2026年外部监管环境对法人职责的要求将发生何种变化？

显著趋严，要求更高

基本稳定，略有调整

趋于宽松，简化流程

难以预测

Q22:2026年，法人代表的绩效考核是否会与职责履行情况更紧密挂钩？

是，将建立明确的量化指标

是，但以定性评价为主

否，维持现有考核方式

尚未确定

Q23:除已提及内容，2026年法人职责履行还有哪些关键目标或关注点？

填空1

Q24:本次填写信息的后续用途，您希望如何被告知？

电子邮件汇总报告

线上系统通知

无需特别通知

其他方式

Q25:您的姓名（选填，用于必要时联系核实信息）

填空1

Q26:您的职务（选填）

填空1

Q27:联系电话（选填）

填空1

2026年法人职责收集表

介绍

本模板旨在提供企业法人职责年度规划与评估的标准化解决方案。帮助您收集职责规划、评估治理效能、识别改进方向，适合各类企业法务、董事会和管理层进行系统的法人履职管理与前瞻性规划。

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