2026年部门职责收集表

为优化2026年组织架构与工作流程,现面向各部门收集职责信息。请根据实际情况填写,感谢您的配合。

Q1:您所在的部门名称

填空1

Q2:您在该部门担任的职务

部门负责人
团队主管
核心员工
普通员工

Q3:请用一句话描述您所在部门的核心使命

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Q4:当前部门主要负责哪些核心职能?(可多选)

战略规划
产品研发
市场与销售
客户服务
运营管理
人力资源
财务管理
行政支持
技术运维
法务合规
其他

Q5:请详细描述一项您认为最重要的部门核心职能

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Q6:您认为当前部门职责划分是否清晰?

非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊

Q7:若存在职责模糊之处,请具体说明(例如,与哪个部门的职责有重叠或空白?)

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Q8:您认为2026年,部门应新增哪些职责以适应未来发展?(可多选)

数据分析与洞察
数字化转型项目
新市场拓展
跨部门协同流程优化
创新孵化
可持续发展/ESG
员工技能发展
其他

Q9:请具体阐述一项您建议新增的职责及其原因

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Q10:您认为当前是否有可以优化或剥离的职责?

是,有明显可优化项
是,但需谨慎评估
否,当前职责均必要
不确定

Q11:若选择“是”,请具体说明可优化或剥离的职责内容

填空1

Q12:请评估当前部门职责与公司整体战略目标的对齐程度(1分表示完全脱节,5分表示高度一致)

分数
标签

Q13:请说明给出以上评分的主要理由

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Q14:您认为部门职责的明确性对团队工作效率的影响如何?

影响巨大,是高效的基础
影响较大
有一定影响
影响较小
几乎没有影响

Q15:在职责执行中,您主要与哪些部门进行高频协作?(可多选)

产品部
技术部
市场部
销售部
客服部
运营部
人事部
财务部
行政部
其他

Q16:请描述一次因职责不清导致的典型协作困难案例

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Q17:对于2026年的职责规划,您更倾向于哪种调整方式?

保持稳定,微调优化
进行结构性重组
根据项目动态调整
尚未有明确想法

Q18:您对部门职责的KPI/OKR设定有何建议?

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Q19:如果0分代表“完全不需要调整”,10分代表“迫切需要全面调整”,您给当前部门职责体系打几分?

选项1

Q20:请说明您打此分的关键原因

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Q21:您认为本次职责收集对2026年工作规划的帮助程度如何?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助有限
没有帮助

Q22:关于部门职责,您还有哪些其他意见或建议?

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2026年部门职责收集表
介绍
本模板旨在提供部门职责信息收集与分析的标准化解决方案。帮助您梳理核心职能、识别职责模糊点、规划未来新增职责,适合企业管理者、HR和部门负责人进行科学的组织架构与工作流程优化。
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