2026年部门负责人信息收集表

为更好地进行2026年度工作规划与资源配置，现收集各部门负责人相关信息。请根据实际情况填写。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在的部门

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政部

供应链/物流部

其他

Q3:您担任部门负责人的年限

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q4:请评估您对2025年部门整体绩效的满意度

分数

标签

Q5:您有多大可能向公司其他同事推荐您所在部门的工作环境与文化？

选项1

Q6:您认为2025年部门取得的主要成就有哪些？（多选）

超额完成业绩指标

成功推出新产品/服务

团队能力显著提升

流程优化与效率提升

客户满意度提高

成本控制有效

其他

Q7:您认为2026年部门面临的主要挑战是什么？（多选）

市场竞争加剧

技术更新迭代快

人才招聘与保留

预算与资源限制

跨部门协作困难

业务方向不明确

团队士气与激励

其他

Q8:请简要描述您对2026年部门的核心业务目标

填空1

Q9:为实现2026年目标，您认为部门最需要增加的资源类型是？

人力资源

财务预算

技术/设备支持

培训资源

管理支持

市场资源

其他

Q10:请说明上述资源需求的具体用途或预期效果

填空1

Q11:您希望公司在2026年提供哪些方面的支持？（多选）

战略方向指导

管理技能培训

跨部门协调支持

更灵活的预算权限

更清晰的人才发展通道

更高效的IT系统

其他

Q12:您对当前部门的人员规模是否满意？

人员充足，非常满意

人员基本满足，比较满意

人员略有不足，一般

人员严重不足，不满意

Q13:如不满意，请简述您期望的人员编制或结构优化方向

填空1

Q14:您认为部门内部的沟通协作效率如何？

非常高

比较高

一般

比较低

非常低

Q15:请提出一项能提升部门内部或跨部门协作效率的具体建议

填空1

Q16:您个人在2026年最希望提升的领导力或管理技能是？

战略规划

团队激励

绩效管理

沟通协调

项目管理

业务创新

其他

Q17:请预估完成2026年第一季度主要工作的时间节点

日期

Q18:您对本次信息收集的流程和内容有何评价？

非常清晰有用

比较清晰有用

一般

不够清晰

完全无用

Q19:其他意见或建议（选填）

填空1

2026年部门负责人信息收集表

介绍

本模板旨在收集部门负责人信息以支持年度工作规划。帮助您评估部门绩效、识别核心挑战、明确资源需求，适合企业人力资源和战略规划部门进行系统性的年度复盘与资源配置。

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