2026年企划部信息收集表
介绍
本模板旨在提供企划部年度工作复盘与规划的信息收集解决方案。帮助您评估工作表现、收集改进建议、规划未来方向,适合企业企划部及管理层进行系统性的年度战略规划。 标签
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为了更好地规划2026年企划部的工作,请协助我们完成本次信息收集。您的反馈对我们至关重要。
Q1:您的姓名
Q2:您所在的团队
Q3:请评估您对2025年部门整体工作目标的完成满意度(1分非常不满意,5分非常满意)
Q4:您认为2025年部门在哪些方面表现突出?(可多选)
Q5:您认为2026年部门应重点提升哪些能力?(可多选)
Q6:请分享一个您认为在2025年最成功的项目或案例,并简述其成功关键点
Q7:请分享一个在2025年遇到挑战或未达预期的项目,并简述主要原因及可吸取的教训
Q8:您有多大可能向公司其他同事推荐加入企划部工作?(0分完全不可能,10分极有可能)
Q9:您认为2026年部门应优先投入资源的方向是?
Q10:请简述您对“2026年部门核心关键词”的建议(例如:创新、协同、增长等)
Q11:您希望2026年部门组织哪些类型的培训或学习活动?(可多选)
Q12:您对当前部门内部的信息沟通与知识共享机制满意吗?
Q13:对于改进部门内部沟通与知识共享,您有什么具体建议?
Q14:请评估您个人在2026年的职业成长需求强度(1分需求很低,5分需求非常强烈)
Q15:您个人在2026年最希望获得哪方面的成长或挑战?
Q16:您认为部门目前的团队氛围如何?
Q17:对于营造更好的团队氛围或文化建设,您有什么想法或建议?
Q18:您通常通过哪些渠道获取行业资讯与灵感?(可多选)
Q19:您对部门目前使用的策划、协作或设计工具(如软件、平台)满意吗?
Q20:在工具使用方面,您有什么建议或希望引入的新工具?
Q21:请预估您手头主要项目在2026年Q1能够完成的大致日期
Q22:请列出1-3项您计划在2026年Q1重点推进的个人或团队工作
Q23:您认为部门在激励与认可机制方面做得如何?
Q24:对于部门的激励与认可机制,您有什么具体的建议?
Q25:整体而言,您对在企划部工作的满意度如何?
Q26:请留下任何其他对部门、对工作或对本次调研的自由意见与建议
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