2026年薪酬制度意见收集表

为优化2026年薪酬制度，使其更符合公司战略与员工期望，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见将直接影响新制度的制定，请根据您的真实想法填写。

Q1:您目前所在的职级范围

初级/专员

中级/主管

高级/经理

资深/总监及以上

Q2:您所在的部门类别

研发/技术

产品/设计

市场/销售

运营/客服

职能/支持（人事、财务、行政等）

Q3:您对当前薪酬水平的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q4:您认为当前薪酬结构（固定工资、绩效奖金、津贴福利等比例）是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q5:您认为2026年薪酬制度最应侧重激励以下哪些方面？（可多选）

个人业绩成果

团队协作贡献

创新能力与项目突破

专业技能提升与认证

司龄与忠诚度

承担额外职责

Q6:在0-10分之间，您有多大意愿向同事推荐公司现行的薪酬制度？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q7:您认为绩效奖金与个人/团队目标的关联度应该

非常紧密，完全挂钩

比较紧密，为主要依据

适度关联，参考部分结果

关联度可以较低，主要作为补充激励

Q8:您认为目前薪酬制度中，最需要改进或调整的具体方面是什么？

填空1

Q9:您希望2026年薪酬福利包中增加或强化哪些非现金福利？（可多选）

弹性工作制/远程办公

更完善的健康保险与体检

学习培训与教育资助

股权/期权激励

家庭关怀（如子女教育、父母养老）

带薪假期增加

Q10:您认为薪酬调整的频率多久比较合适？

每年一次定期普调

每半年一次

根据个人绩效随时调整

结合普调与个别调整

Q11:您认为目前的薪酬沟通（如薪酬构成讲解、调薪依据说明等）透明度如何？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）

分数

标签

Q12:您倾向于哪种年终奖发放方式？

一次性发放

分两次（年前、年后）发放

与次年季度绩效挂钩分期发放

Q13:您认为哪些因素应作为薪酬差异化的重要依据？（可多选）

岗位价值与市场稀缺度

个人绩效表现

能力素质与潜力

项目难度与贡献

地区生活成本差异

Q14:对于“长期激励”（如股权、长期服务奖等），您有什么具体的期望或建议？

填空1

Q15:您认为薪酬保密政策应如何执行？

严格执行，禁止讨论

适度保密，但不禁止员工间基于信任的沟通

可增加内部薪酬带宽的透明度，让员工了解大致范围

Q16:您是否清楚个人薪酬的详细构成及计算方式？

非常清楚

大致清楚

部分清楚

不太清楚

完全不清楚

Q17:在薪酬之外，还有哪些激励方式（如荣誉、发展机会等）对您同样重要或更具吸引力？

填空1

Q18:您认为新制度实施前，公司应如何与员工沟通？

召开全员宣讲会详细解读

部门负责人逐层传达

发布详细的制度文档与FAQ

组织小范围座谈会收集反馈

Q19:您希望通过哪些渠道了解薪酬制度的相关信息？（可多选）

公司内部官网/公告

部门会议

直属上级一对一沟通

HR团队定期邮件/推送

在线知识库/员工手册

Q20:整体而言，您对2026年薪酬制度改革的信心如何？

非常有信心，相信会更好

比较有信心

持观望态度

信心不足

没有信心

Q21:请留下您对2026年薪酬制度的其他任何意见、建议或期望。

填空1

2026年薪酬制度意见收集表

介绍

本模板旨在提供企业薪酬制度优化调研的专业解决方案。帮助您收集员工薪酬满意度、评估激励措施有效性、分析福利需求偏好，适合企业HR和管理层制定更公平、更具竞争力的薪酬体系。

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