2026年人力资源规划信息收集表

尊敬的同事/领导，您好！为科学制定公司2026年人力资源规划，现诚邀您参与本次信息收集。本问卷旨在全面了解各部门未来一年的人才需求、结构优化及发展重点，您的宝贵意见将作为公司战略决策的重要依据。所有信息将严格保密，仅用于内部规划分析。

Q1:您所在的部门/事业部

研发中心

产品部

市场部

销售部

运营部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您所在的层级

基层员工

主管/经理

总监/高级经理

副总裁/事业部负责人

其他

Q3:请评估您所在部门在2026年可能面临的主要挑战（可多选）

核心人才流失

关键技术/技能短缺

业务扩张带来的人员数量不足

现有人员能力与未来业务不匹配

组织架构需要调整

人力成本压力增大

人才招聘困难

其他

Q4:请具体描述上述挑战中，您认为最需要优先解决的一项及其潜在影响

填空1

Q5:与2025年相比，您预计2026年本部门业务规模（如营收、项目数量、服务用户量等）将如何变化？

显著扩张（增长>20%）

平稳扩张（增长5%-20%）

基本持平

略有收缩

不确定

Q6:基于上述业务规模预期，请预估2026年本部门理想的人员编制总数（含现有及新增）

填空1

Q7:2026年，您认为本部门在以下哪些人才类型上存在新增需求？（可多选）

关键技术研发人才

产品经理/设计师

市场与品牌人才

销售与商务拓展人才

运营与数据分析人才

项目管理人才

客户成功/服务人才

中高层管理人才

其他支持类岗位

Q8:请针对上一题中选出的最主要人才类型，简要描述其具体的岗位职责或核心能力要求

填空1

Q9:对于新增岗位，您倾向于通过哪种主要方式满足？

外部招聘

内部培养/转岗

实习生/管培生计划

业务外包

多种方式结合

Q10:2026年，您认为本部门现有团队在哪些能力维度上最需要提升？（可多选）

专业技术/技能

创新与解决问题能力

项目管理与协同

数据分析与应用

客户导向与服务

领导力与团队管理

商业思维与战略理解

沟通与表达能力

Q11:您认为最有效的团队能力提升途径是什么？

系统化的内部培训

外部专业机构培训

岗位轮换/实践项目

导师制/教练辅导

在线课程与自学

行业交流与考察

Q12:为支持2026年业务发展，您认为本部门的组织架构是否需要优化调整？

是，需要较大调整

是，需要微调

否，保持现状即可

不确定

Q13:如果选择“是”，请简要描述您认为可能的调整方向（如增设新团队、合并职能等）

填空1

Q14:您如何看待2026年灵活用工（如兼职、外包、项目制合作等）在本部门的应用前景？

会显著增加，作为重要补充

会适度应用，解决特定需求

基本不应用，以全职为主

尚未考虑

Q15:请评估当前公司/部门在人才吸引与保留方面的竞争力（1分表示非常弱，5分表示非常强）

分数

标签

Q16:为提升人才竞争力，您认为公司在2026年最应优先投入或改善的1-2项人力资源政策或举措是什么？

填空1

Q17:您认为现有绩效考核与激励机制，在多大程度上能驱动2026年的业务目标实现？

完全能驱动

基本能驱动，但需局部优化

部分脱节，需要较大改革

严重脱节，需要重新设计

Q18:请对绩效考核与激励机制的优化，提出一项具体建议

填空1

Q19:您预计2026年本部门的人工成本总额（含薪酬、福利等）预算同比变化趋势如何？

需大幅增加（>15%）

需适度增加（5%-15%）

基本持平

需要控制或降低

尚未测算

Q20:在人力成本规划中，您认为哪些方面具有优化空间？（可多选）

优化人员结构（如高、中、初级人员配比）

提高人效（人均产出）

调整薪酬结构（如固浮比）

精细化福利投入

采用更灵活的用工模式

应用数字化工具提效

其他

Q21:为支持2026年规划落地，您希望人力资源部提供哪些更具针对性的支持？

更精准的行业人才地图与招聘渠道

定制化的业务部门培训方案

组织诊断与架构优化咨询

人力数据分析与决策支持

薪酬激励方案设计支持

员工关系与企业文化建设支持

Q22:除上述问题外，关于2026年人力资源规划，您还有哪些重要的补充意见或建议？

填空1

2026年人力资源规划信息收集表

介绍

本模板旨在为企业制定年度人力资源战略提供标准化信息收集方案。帮助您评估人才需求、分析组织能力、规划人力成本，适合企业HR和管理者用于科学制定人才发展蓝图。

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