2026年组织调整登记表

为配合公司2026年战略发展规划与组织架构优化,现开展本次组织调整意向登记。本问卷旨在收集员工对调整方向的个人意向、能力评估与发展期望,所有信息将严格保密,并作为后续调整方案制定的重要参考。请根据实际情况如实填写。

Q1:您目前所在的部门

技术研发中心
产品设计部
市场营销部
销售与客户服务部
运营支持部
人力资源部
财务与法务部
战略与投资部
其他

Q2:您当前担任的岗位层级

初级专员
中级专员/工程师
高级专员/资深工程师
主管/经理
高级经理/总监
部门负责人/副总裁
其他

Q3:您是否已了解公司2026年组织调整的初步方向?

非常了解
基本了解
略有耳闻
完全不了解

Q4:您认为本次组织调整应优先关注哪些方面?(最多选3项)

提升跨部门协作效率
优化业务流程与职责划分
强化核心业务单元能力
孵化新兴业务/创新项目
精简管理层级,提升决策速度
加强人才梯队建设与培养
优化成本结构与资源配置
其他

Q5:对于可能的岗位/部门变动,您的整体态度是?

非常期待,认为是个人发展的好机会
愿意接受,服从公司安排
有所顾虑,需要了解更多信息
倾向于保持现状
其他

Q6:您希望在新的组织架构中,获得哪些方面的发展或挑战?(最多选3项)

承担更核心的业务职责
领导或参与跨部门项目
转向新的业务领域或技术方向
提升团队管理与领导力
深化专业领域技能
获得更多培训与学习资源
工作地点或工作方式的灵活性
其他

Q7:您是否愿意考虑跨部门调动?

非常愿意,希望尝试不同领域
愿意,如果新岗位与个人发展匹配
视具体情况(如岗位、团队等)而定
更希望留在当前部门发展
暂不考虑

Q8:如果愿意调动,您最感兴趣或认为自己能胜任的1-2个目标部门/业务方向是?(请简要说明)

填空1

Q9:您是否愿意在调整中承担团队管理或项目负责人的角色?

非常愿意,已有相关经验
愿意尝试,希望获得机会
更倾向于专业/技术路线
需要根据具体职责和团队情况决定
目前不考虑

Q10:您认为自己目前的核心能力优势体现在哪些方面?(最多选3项)

专业技术/研发能力
产品规划与设计
市场分析与营销策略
销售与客户关系管理
项目运营与执行
数据分析与洞察
团队协作与沟通
流程优化与问题解决
创新思维与学习能力
其他

Q11:请简要描述一项您在过去一年中主导或做出关键贡献的工作成果。

填空1

Q12:您认为当前工作中,最大的挑战或瓶颈是什么?

职责边界模糊,协作效率低
个人能力成长遇到天花板
业务流程繁琐,影响产出
团队目标与资源不匹配
缺乏有效的指导或反馈
工作与生活平衡困难
其他

Q13:您对目前所在团队的协作氛围满意度如何?

分数
标签

Q14:对于新的工作模式(如远程协作、弹性工时等),您的偏好是?

完全支持,希望增加灵活性
支持,但需明确协作规则
更倾向于传统的集中办公模式
根据岗位性质决定,无特别偏好

Q15:您希望公司在本次组织调整中,为您提供哪些具体的支持?(如培训、导师、过渡期等)

填空1

Q16:您有多大可能向同事推荐公司作为长期发展的平台?

选项1

Q17:您预计未来1-2年,个人的职业发展目标是?

成为所在领域的专家
晋升至管理岗位
成功转型至新业务/职能
承担更复杂的项目职责
保持现状,稳步提升
其他

Q18:对于本次组织调整,您还有哪些具体的建议、疑问或需要说明的情况?

填空1

Q19:您是否授权人力资源部在后续调整沟通中,将本问卷信息作为参考?

是,我授权
否,我希望信息仅用于匿名汇总分析

Q20:请填写本次问卷提交日期

日期
问卷网
2026年组织调整登记表
介绍
本模板旨在收集员工对组织架构调整的个人意向与发展期望。帮助您了解员工态度、评估核心能力、规划发展路径,适合企业人力资源和战略管理部门开展科学、人性化的组织变革规划。
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