2026年采购改进登记表

感谢您参与本次采购改进调研。本问卷旨在收集您对当前采购流程、供应商管理、成本控制等方面的宝贵意见与建议,以帮助我们优化2026年的采购策略与执行效率。请根据您的实际经验与观察,如实填写。

Q1:您所在的部门是?

采购部
生产/运营部
技术/研发部
市场/销售部
财务部
行政/人事部
其他

Q2:您对当前采购流程的整体效率满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q3:您认为当前采购流程中,哪些环节存在改进空间?(可多选)

需求提报与审批
供应商寻源与评估
比价与议价
合同签订
订单下达与跟踪
到货验收
付款结算
供应商绩效管理

Q4:请具体描述一个您遇到的最影响效率的采购流程问题(例如:审批慢、信息不透明等)。

填空1

Q5:您认为当前的供应商管理体系是否完善?

非常完善
比较完善
一般
不太完善
非常不完善

Q6:您认为在供应商管理方面,应优先加强哪些工作?(可多选)

建立更严格的准入标准
加强供应商绩效评估与反馈
优化供应商分级管理
增加备选供应商库
改善与供应商的沟通协作机制
其他

Q7:请列举1-2个您认为合作良好、值得推荐的供应商(可选填)。

填空1

Q8:您认为公司在采购成本控制方面的表现如何?

非常有效,成本显著降低
比较有效,成本有所控制
效果一般
效果不佳,成本有上升趋势
不清楚

Q9:您认为哪些措施对降低采购成本最有效?(可多选)

集中采购以提升议价能力
优化采购策略(如招标、谈判)
引入新材料或替代供应商
加强需求预测与计划性采购
推行电子化采购以降低管理成本
其他

Q10:目前使用的采购系统(或工具)是否满足您的工作需求?

完全满足
基本满足
一般,部分功能缺失
不太满足,操作繁琐
没有使用系统,完全手工

Q11:您对采购系统(或工具)的功能优化有何具体建议?

填空1

Q12:您认为采购部门与其他部门(如技术、生产、财务)的协作顺畅度如何?

非常顺畅
比较顺畅
一般
不太顺畅,时有摩擦
非常不顺畅

Q13:请举例说明一个因跨部门协作不畅导致的采购问题(可选填)。

填空1

Q14:您是否接受过与采购相关的专业培训?

是,定期接受系统培训
是,偶尔接受培训
否,但希望接受培训
否,认为不需要

Q15:您希望未来在哪些方面获得培训或支持?(可多选)

采购法规与合规
谈判技巧
成本分析
供应链风险管理
采购系统操作
市场行情分析
其他

Q16:请为当前采购物料的总体质量(符合需求、稳定性等)打分。(1分非常差,5分非常好)

分数
标签

Q17:您认为采购的及时性(按时到货率)如何?

非常好,极少延误
较好,偶有延误但可接受
一般,延误情况较多
较差,严重影响生产/运营
不确定

Q18:请描述一次因采购不及时导致的主要影响(可选填)。

填空1

Q19:您对采购信息的透明度和可追溯性(如价格历史、供应商信息、审批进度)是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q20:您有多大可能向同事或同行推荐我们公司的采购管理模式?(0-10分,0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q21:展望2026年,您认为采购工作面临的最大挑战是什么?

供应链不稳定风险
成本持续上涨压力
技术快速迭代带来的物料需求变化
合规与监管要求趋严
内部流程优化与数字化转型
人才短缺

Q22:对于2026年的采购改进,您最迫切的一条建议是什么?

填空1

Q23:您的姓名(可选填,用于后续沟通改进建议)

填空1

Q24:您的邮箱或联系电话(可选填)

填空1
问卷网
2026年采购改进登记表
介绍
本模板旨在提供企业采购流程与策略的全面评估解决方案。帮助您诊断流程效率、优化供应商体系、控制采购成本,适合企业采购、运营及管理层系统性地收集改进意见并制定年度优化计划。
标签
成本控制
关于
1天内
更新
0
频次
24
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷