2026年风险防控收集表

本表旨在系统性识别与评估2026年可能面临的内外部风险，为风险防控策略制定提供依据。请根据实际情况填写。

Q1:您认为2026年，公司面临的最大外部风险类别是？

宏观经济与政策变化

行业竞争加剧与技术颠覆

供应链中断与价格波动

地缘政治与国际贸易摩擦

法律法规与合规要求变化

其他

Q2:在运营层面，您认为2026年哪些内部流程存在较高风险？（可多选）

财务管理与资金链

生产安全与质量控制

信息安全与数据保护

人力资源与关键人才流失

研发创新与技术迭代

市场营销与品牌声誉

供应链管理与物流

其他

Q3:请评估当前公司对已知主要风险的预警和监控机制的完善程度。（1分：非常不完善，5分：非常完善）

分数

标签

Q4:您认为2026年，公司最需要加强的风险应对能力是？

风险识别与预警能力

应急预案制定与演练

危机公关与舆情管理

业务连续性保障

风险转移（如保险）

全员风险意识培养

Q5:请列举一个您认为在2026年可能对公司产生重大影响，但目前尚未被充分讨论的潜在风险点。

填空1

Q6:您所在部门/团队在2026年的主要业务目标，面临的最大不确定性是什么？

市场需求波动

技术实现难度

资源（人力/资金）限制

跨部门协作障碍

政策或监管变化

无明显不确定性

Q7:为提升2026年的风险抵御能力，您认为公司应在哪些方面增加投入？（可多选）

信息技术与网络安全

员工培训与技能提升

供应链多元化

应急预案物资储备

市场研究与情报收集

合规与法务团队建设

其他

Q8:基于0-10分，您有多大意愿向同事或合作伙伴推荐我们公司当前的风险管理体系？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）

选项1

Q9:您认为公司当前的风险文化氛围如何？

非常积极，全员参与风险防范

较为积极，管理层重视

一般，风险意识有待提升

较为薄弱，存在侥幸心理

不清楚

Q10:请描述一个您亲身经历或观察到的、因风险防控措施有效而避免损失的案例（可匿名化处理）。

填空1

Q11:对于新出现的、未知的风险（“黑天鹅”事件），您认为公司应如何准备？

建立更灵活的决策与响应机制

增加现金储备等财务弹性

加强跨行业、跨领域的信息扫描

定期进行压力测试与情景模拟

主要依赖高层判断

暂无明确计划

Q12:您认为，针对2026年的风险防控计划，最迟应于何时完成制定与审批？

日期

Q13:您希望通过哪些渠道获取风险相关的培训与信息？（可多选）

内部定期简报/邮件

专项培训课程/讲座

线上知识库/学习平台

部门/团队会议分享

外部专家交流

其他

Q14:请评估您个人对2026年可能面临的工作相关风险的了解程度。（1分：完全不了解，5分：非常了解）

分数

标签

Q15:您认为，风险信息的内部上报渠道是否畅通、有效？

非常畅通有效

基本畅通，但反馈有时不及时

渠道存在，但使用不便

不清楚上报渠道

认为上报可能带来负面影响

Q16:对于完善公司的风险防控体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q17:您认为，2026年公司在环境、社会及治理（ESG）相关领域可能面临的主要风险是？

环境合规与碳排放

员工权益与多元化

数据隐私与安全

供应链社会责任

公司治理与商业道德

暂无明确认知

Q18:在风险防控工具/技术方面，您认为公司2026年应优先考虑引入或升级哪些？（可多选）

风险量化与建模软件

网络安全威胁检测系统

供应链可视化平台

合规自动化监控工具

舆情监测与分析系统

其他

Q19:您对本次风险信息收集活动的看法是？

非常有价值，有助于系统识别风险

有一定价值，但需后续行动跟进

形式大于内容，效果有限

不清楚其目的和意义

Q20:您的姓名（可选，用于后续沟通）

填空1

Q21:您所在的部门（可选）

填空1

2026年风险防控收集表

介绍

本模板旨在提供一套系统性的未来风险识别与评估工具。帮助您全面扫描内外部风险、评估现有防控机制、制定针对性应对策略，适合企业管理者、风险控制部门及战略规划团队构建前瞻性的风险抵御体系。

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