2026年处分等级收集表

本表旨在系统收集与评估2026年度相关行为事件的处分等级信息，所有数据将严格保密，仅用于内部统计分析。请根据实际情况如实填写。

Q1:请选择您所属的部门/单位

行政部门

技术研发部

市场销售部

生产制造部

客户服务部

其他

Q2:您所了解的事件主要涉及哪一类问题？

工作纪律（如迟到、早退、旷工）

工作失职或失误

违反公司信息安全规定

违反财务或报销规定

不服从工作安排

其他

Q3:该事件的发生时间大致在2026年的哪个季度？

第一季度（1-3月）

第二季度（4-6月）

第三季度（7-9月）

第四季度（10-12月）

不确定

Q4:根据现有信息，您认为该事件造成的直接后果严重程度如何？

轻微，未造成实际损失或影响

一般，造成有限损失或局部影响

严重，造成较大损失或广泛负面影响

非常严重，造成重大损失或对公司声誉有严重影响

Q5:涉事人员是否为主观故意？

是，明显故意为之

否，属于疏忽或过失

难以判断

Q6:涉事人员是否为初犯？

是，首次发生此类问题

否，曾有类似记录

不了解

Q7:事件发生后，涉事人员是否主动报告或承认错误？

是，主动报告并承认

是，在调查后承认

否，未主动承认

不了解

Q8:是否采取了补救措施以减轻损失或影响？

是，措施有效，基本挽回损失

是，但效果有限

否，未采取有效补救措施

不了解

Q9:根据公司《员工行为规范》及相关制度，您认为最合适的处分等级建议是？

口头警告/批评教育

书面警告

记过

记大过

降级/降职

解除劳动合同

其他处理方式

Q10:您认为在做出处分决定时，应重点考虑哪些因素？（可多选）

事件性质与严重程度

造成的实际损失与影响

涉事人员的主观意图

过往表现与历史记录

认错态度与补救行为

对其他员工的警示作用

是否符合相关法律法规

其他

Q11:请简要描述该事件的核心经过（时间、地点、涉及人员、主要行为等）

填空1

Q12:请说明您建议上述处分等级的主要理由和依据

填空1

Q13:您认为本次事件的处理流程（从发现到调查）是否公正、透明？

非常公正透明

基本公正透明

一般，有待改进

不够公正透明

不了解

Q14:您认为当前公司关于违纪处分的规章制度清晰度和可操作性如何？（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q15:您认为本次处分建议的提出，是否有助于防止类似事件再次发生？

非常有帮助

比较有帮助

帮助有限

基本没有帮助

不确定

Q16:对于完善公司的违纪处分机制，您有何意见或建议？

填空1

Q17:您本次提供信息的角色是？

事件直接处理/调查人员

涉事人员所在部门负责人/同事

人力资源或合规部门人员

其他知情人员

仅基于公开信息评估

Q18:本次信息填写的日期

日期

Q19:您的姓名（选填，用于必要时核实信息）

填空1

Q20:您的工号/联系方式（选填）

填空1

2026年处分等级收集表

介绍

本模板旨在提供企业内部违纪事件处分等级评估的标准化解决方案。帮助您系统收集事件信息、评估行为性质与后果、提出合规处分建议，适合人力资源、合规及管理部门进行公正、透明的纪律处分流程管理。

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