2026年责任人收集表

为明确2026年各项工作的责任归属，确保任务顺利推进，请相关责任人填写此表。

Q1:责任人姓名

填空1

Q2:所属部门

填空1

Q3:员工工号

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Q4:您主要负责的业务领域是？

产品研发

市场营销

客户服务

运营管理

技术研发

财务管理

人力资源

供应链/物流

其他

Q5:您负责的项目类型可能涉及哪些？（可多选）

年度战略项目

季度常规项目

跨部门协作项目

临时紧急任务

流程优化项目

技术攻关项目

市场拓展项目

其他

Q6:请填写您负责的1个主要项目名称

填空1

Q7:请简述该项目在2026年的核心目标

填空1

Q8:该项目预计的启动日期

日期

Q9:该项目预计的完成/里程碑日期

日期

Q10:目前该项目的整体进展状态是？

未启动

规划中

已启动，进行中

遇到瓶颈

接近完成

已延期

Q11:该项目当前面临的最大风险或挑战是？

资源不足

时间紧迫

技术难题

需求变更

跨部门沟通

外部依赖

暂无重大风险

Q12:为应对上述挑战，您计划采取的关键措施是什么？

填空1

Q13:该项目是否需要其他部门或人员的协作支持？

是，且已明确协作方

是，但尚未确定

否，可独立完成

Q14:如需协作，请列出关键的协作部门或人员（若上一题选“否”，请填“无”）

填空1

Q15:您预计在2026年Q2（4-6月）的工作负荷如何？

非常饱和，可能有加班

比较饱和，但可承受

适中，可平衡

相对轻松

Q16:为确保目标达成，您希望获得公司或上级提供哪些支持？

更多预算/资源

更明确的授权

更频繁的进度同步

额外的培训或指导

暂无特殊需求

Q17:请具体描述您希望获得的上述支持（若上一题选“暂无特殊需求”，请填“无”）

填空1

Q18:您对完成2026年度责任目标的信心程度是？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足，存在担忧

Q19:请简要说明信心程度的原因或补充任何其他需要说明的情况

填空1

Q20:请对当前公司内部的信息同步与沟通效率进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q21:您有多大可能向同事推荐当前的责任人管理制度？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q22:本次信息填写的日期

日期

Q23:您的直接上级姓名

填空1

Q24:如有相关项目计划书或责任状，可在此上传（非必填）

选择文件上传

2026年责任人收集表

介绍

本模板旨在提供年度责任人信息与项目规划的统一收集方案。帮助您明确责任归属、跟踪项目进展、评估资源需求、识别潜在风险，适合企业管理者和项目负责人进行年度工作部署与协调支持。

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