2026年调出部门登记表

为做好2026年部门人员规划，请调出部门负责人填写此表，以便统计相关数据。

Q1:调出部门名称

填空1

Q2:您希望将人员调往的部门类型是？

集团内其他子公司

集团内其他事业部

集团内其他职能部门

集团外其他单位

其他

Q3:本次计划调出人员的主要原因是什么？

部门业务调整/缩减

员工个人发展需求

项目结束/团队解散

集团内部人才轮岗计划

其他

Q4:计划调出人员的职级范围是？

基层员工

骨干员工/专员

主管/经理级

高级经理/总监级

其他

Q5:计划调出人员主要涉及哪些岗位序列？

技术研发类

产品设计类

市场营销类

运营支持类

职能管理类

其他

Q6:计划调出人员的总人数是？

1-3人

4-6人

7-10人

11-15人

16人及以上

Q7:计划启动调出的预计时间

日期

Q8:您期望的调出方式是？

一次性全部调出

分批次逐步调出

视接收部门需求而定

其他

Q9:请简要描述计划调出人员的主要技能或专长

填空1

Q10:这些人员目前承担的主要工作是否已有接替或交接计划？

是，已有详细计划

是，有初步计划但需完善

否，尚未制定

不适用（工作已结束）

Q11:若已有交接计划，请简述关键交接点

填空1

Q12:本次人员调出对您部门当前工作的影响程度是？

影响很小，可快速调整

有一定影响，需内部协调

影响较大，需外部支持

影响重大，可能影响业务目标

Q13:您希望集团或人力资源部在此次调出中提供哪些支持？

协调接收部门

提供政策与流程指导

协助进行员工沟通

提供过渡期资源支持

其他支持

Q14:您对调出人员的安置（如新岗位匹配度）有何期望？

优先考虑员工个人发展意愿

优先满足接收部门的业务需求

两者平衡兼顾

服从集团统一安排

Q15:其他需要特别说明的情况或要求

填空1

Q16:此表填写的联系人是？

部门负责人

部门HRBP

指定对接人

其他

Q17:联系人姓名

填空1

Q18:联系人电话

填空1

Q19:联系人邮箱

填空1

2026年调出部门登记表

介绍

本模板旨在提供集团内部人员调出登记的标准化解决方案。帮助您规范调出流程、统计人员数据、评估业务影响，适合企业人力资源部门和业务负责人进行年度人力规划。

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