快消品行业员工压力来源与绩效满意度调查

快消品行业员工压力来源与绩效满意度调查

尊敬的同事：您好！本次调查旨在了解快消品行业员工的工作压力来源及对绩效体系的满意度，以期为改善工作环境、优化管理提供依据。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据您的真实情况作答。感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

市场部

销售部

供应链/物流部

产品研发部

财务/行政部

其他

Q2:您在目前公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您的职位层级是？

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者

Q4:总体而言，您对当前公司的绩效管理体系（如目标设定、考核流程、结果应用）的满意度如何？

分数

标签

Q5:您认为当前绩效评估的主要压力来源有哪些？（可多选）

业绩目标过高/不切实际

评估标准模糊/不透明

频繁的考核与汇报

与上级/同事的竞争关系

考核结果与薪酬/晋升强挂钩

缺乏有效的绩效反馈与辅导

其他

Q6:您认为公司设定的绩效目标与您实际可调配的资源（如预算、人力、时间）匹配度如何？

完全匹配，资源充足

基本匹配，略有压力

不太匹配，资源紧张

严重不匹配，资源严重不足

Q7:在日常工作中，您感受到的压力主要来自哪些方面？（可多选）

工作量大/时间紧迫

市场变化快/竞争激烈

跨部门沟通协调困难

工作与生活难以平衡

职业发展前景不明朗

公司文化或管理风格

其他

Q8:您认为公司提供的绩效反馈（如季度/年度面谈）对您的工作改进有帮助吗？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q9:您是否清楚了解自己的绩效表现与薪酬、奖金、晋升之间的具体关联？

非常清楚

比较清楚

一般

不太清楚

完全不清楚

Q10:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向行业内朋友推荐您目前公司的绩效管理体系？

选项1

Q11:您希望公司在绩效管理方面做出哪些改进？（可多选）

设定更合理、可达成的业绩目标

提高考核过程的透明度和公平性

增加非业绩指标的考核维度（如团队协作、创新）

提供更频繁、更有效的绩效反馈与辅导

将绩效结果更合理地应用于发展而非单纯奖惩

简化考核流程与文档工作

其他

Q12:您认为当前的工作压力对您的个人健康（如睡眠、情绪）产生了怎样的影响？

严重影响

有一定影响

影响较小

几乎没有影响

Q13:当您感到工作压力过大时，通常会如何应对？

主动与上级沟通寻求支持

自我调节（如运动、休息）

向同事或朋友倾诉

默默承受

考虑更换工作或环境

Q14:您认为公司为员工缓解工作压力提供的支持（如EAP、团建、弹性工作制等）是否充分？

非常充分

比较充分

一般

不太充分

非常不充分

Q15:综合考虑压力、回报与发展，您对目前在公司的整体工作满意度如何？

分数

标签

Q16:对于优化绩效管理、缓解员工压力，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）

填空1

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