人力资源依赖程度问卷调查

Q1:您所在的组织属于以下哪个行业？

Q2:您在组织中的职位层级是？

Q3:您认为，在实现组织核心战略目标的过程中，人力资源（HR）部门的参与和支持程度如何？

Q4:当组织需要进行重大业务调整（如市场扩张、产品转型）时，对人力资源（如招聘、培训、架构调整）的依赖程度如何？

Q5:在解决员工绩效问题或团队冲突时，管理层通常会如何做？

Q6:您认为组织的关键知识、技能和经验主要存储在？

Q7:在以下哪些职能领域，您认为组织对专业人力资源管理的依赖度最高？（可多选）

Q8:如果人力资源部门暂停服务一周，对您所在部门的日常运营影响程度如何？

Q9:组织在引入新技术或自动化工具以替代部分人工工作时，人力资源部门在其中扮演的角色是？

Q10:请评估您所在组织的人力资源流程（如请假、报销、入职）的标准化和自动化程度。（1分表示完全手工、依赖专人，5分表示高度自动化、自助服务）

Q11:对于中层管理者的选拔与任命，决策主要依据是？

Q12:您认为组织在应对未来市场变化时，人力资源的灵活性和适应性如何？

Q13:您认为在哪些情况下，组织对人力资源的依赖可能会降低？（可多选）

Q14:与三年前相比，您感觉组织在业务决策中对人力资源数据和洞察的依赖程度有何变化？

Q15:当组织面临严重的核心人才流失风险时，通常由谁主导制定和推动留才方案？

Q16:请简要描述一个具体事例，说明人力资源支持对您或您所在团队/项目成功（或未能成功）所起到的关键作用。

Q17:您认为未来五年，您所在组织对人力资源专业职能的依赖程度将如何变化？

Q18:从成本效益角度看，您认为当前组织在人力资源上的投入与其产生的价值匹配度如何？

Q19:您是否同意“优秀的业务管理者可以替代大部分人力资源职能”这一说法？

Q20:对于提升人力资源部门的价值，降低组织对其的“被动依赖”（即从处理事务到提供战略支持），您有哪些建议？