法律性价比评价员工满意度调查

尊敬的同事,您好!为深入了解您对当前工作环境中‘法律性价比’(即投入与回报、付出与所得之间的平衡感)的感知与评价,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助公司优化管理,提升员工整体满意度。所有问题均为匿名,请根据您的真实感受填写。

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所在的部门是?

诉讼/争议解决
非诉业务(如并购、证券)
知识产权
合规与风控
行政/支持部门
其他

Q3:综合考虑您的工作强度、时长与获得的薪酬福利,您认为当前工作的“性价比”如何?

非常高,付出与回报高度匹配
较高,基本满意
一般,勉强可以接受
较低,付出远大于回报
非常低,感到严重失衡

Q4:请对您目前的新资水平与市场同类岗位相比的竞争力进行评分(1-5分,1分表示远低于市场,5分表示远高于市场)

分数
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Q5:除基本薪酬外,公司目前提供的哪些福利或激励措施让您感到有“获得感”?(可多选)

绩效奖金/年终奖
补充商业保险
带薪年假及额外假期
专业培训与学习基金
弹性工作制
健康关怀(如体检、健身)
团队建设与文化活动
晋升与发展机会
几乎没有感到

Q6:您的工作时长(包括非工作时间处理工作事务)通常处于什么状态?

基本能准时下班,极少加班
偶尔需要加班,但可以接受
经常需要加班,已成常态
几乎每天超负荷工作,严重影响生活

Q7:您认为公司对您工作成果的认可与反馈及时、充分吗?(1-5分,1分表示非常不及时/不充分,5分表示非常及时/充分)

分数
标签

Q8:基于您目前的工作体验,您有多大可能向同行朋友推荐本公司作为职业选择?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q9:您认为当前工作中,哪些因素消耗了您过多精力却未能带来相应的价值感或回报?(可多选)

低效的内部流程与会议
不明确的职责划分或重复劳动
客户或项目管理的额外压力
缺乏必要的工具或资源支持
跨部门沟通协调困难
非业务相关的行政事务
其他

Q10:公司提供的专业成长支持(如培训、 mentorship、案例研讨)对您提升个人市场价值有帮助吗?

非常有帮助,是重要吸引力
有一定帮助
帮助有限,流于形式
几乎没有帮助
不清楚/未体验过

Q11:您对目前团队的工作氛围与合作效率满意吗?

非常满意,团队凝聚力强
比较满意,合作顺畅
一般,有改进空间
不太满意,存在内耗
非常不满意,氛围压抑

Q12:您认为公司的管理制度(如考核、晋升、请假)是否公平、透明?

非常公平透明
基本公平透明
一般,有些地方不明确
不太公平透明,存在主观性
非常不公,缺乏透明度

Q13:您的工作给您带来的个人成就感与职业自豪感如何?(1-5分,1分表示非常低,5分表示非常高)

分数
标签

Q14:如果考虑离职,最主要的原因可能会是?(可多选)

薪酬福利缺乏竞争力
工作强度过大,难以平衡生活
缺乏成长与发展空间
团队或公司文化不适应
对管理层或管理方式不满意
寻求新的职业挑战
目前没有离职打算

Q15:您是否清晰了解自己在公司内的职业发展路径?

非常清晰,有明确规划
大致了解,但路径不够清晰
比较模糊,主要看机会
完全不清楚

Q16:对于提升公司在您心目中的“法律性价比”(即让您感到付出更有价值、回报更合理),您最希望公司做出的一项具体改变是什么?

填空1

Q17:您认为公司管理层是否重视员工的反馈与满意度?

非常重视,并能看到行动
比较重视,但行动较慢
一般,听取但变化不大
不太重视,流于形式
完全不重视

Q18:综合考虑所有因素,您对目前在公司工作的整体满意度打几分?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q19:请留下您对公司或本次调查的任何其他意见或建议(可选):

填空1
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法律性价比评价员工满意度调查
介绍
本模板旨在评估法律行业员工工作投入与回报的平衡感。帮助您了解薪酬竞争力、分析工作负荷、识别激励因素,适合企业人力资源和法务管理部门优化员工体验与留存策略。
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