制造业需求痛点可行性调研问卷

尊敬的制造业同仁,您好!我们是专注于制造业转型升级的调研团队。本次调研旨在深入了解当前制造业在运营、技术、市场等方面遇到的真实痛点,并评估相关解决方案的可行性。问卷采用匿名方式,所有数据仅用于整体趋势分析,请根据您的真实情况填写。感谢您的宝贵时间与专业见解!

Q1:您所在的企业主要属于以下哪个细分制造领域?

金属制品/机械装备
电子/电气设备
汽车及零部件
化工/新材料
食品/消费品
纺织/服装
其他

Q2:您在企业中的职位层级是?

高层管理者(如总经理、总监)
中层管理者(如部门经理、车间主任)
技术/研发骨干
生产/运营一线主管
其他职能人员

Q3:当前,您认为企业面临的最主要运营挑战是什么?(请选择最突出的2-3项)

原材料成本波动大,采购不稳定
一线技术工人招聘难、流失率高
生产设备老旧,故障率高
生产计划排程不精准,订单交付延迟
库存管理混乱,资金占用严重
产品质量不稳定,客诉率高
能源消耗大,环保压力增加
供应链协同效率低,响应慢

Q4:在数字化转型方面,您所在企业目前处于哪个阶段?

尚未启动,以传统人工管理为主
初步探索,已使用部分独立软件(如财务、ERP)
局部应用,在关键环节(如生产、仓储)实现信息化
系统集成,实现了多个业务系统的数据互通
智能应用,已开始应用大数据、AI等技术进行预测与优化

Q5:请评估企业现有信息系统(如ERP、MES)对生产管理决策的支持程度(1-5分,1分为完全无支持,5分为支持非常充分)

分数
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Q6:在技术升级与创新方面,您认为企业目前最迫切的需求是什么?(请选择最关键的2-3项)

引入自动化生产线或工业机器人
部署制造执行系统(MES)
实施设备物联网(IoT)与预测性维护
应用数字孪生技术优化工艺
升级产品设计与研发软件(如CAD/CAE)
缺乏清晰的技术升级路径与专业人才
资金投入不足,投资回报率不明确

Q7:您认为阻碍企业采纳新技术(如工业互联网、AI)的最主要因素是什么?

初始投资成本过高
技术复杂,缺乏实施与运维人才
现有业务流程与新技术难以融合
对投资回报率(ROI)缺乏信心
数据安全与隐私顾虑
管理层意识不足,缺乏战略决心

Q8:综合考虑成本、技术、人才等因素,您向同行推荐您企业当前所采用的主要生产管理模式的意愿有多大?(0-10分,0分=完全不愿推荐,10分=极愿意推荐)

选项1

Q9:在市场与客户层面,企业当前面临的主要压力有哪些?(请选择最显著的2-3项)

客户订单趋向小批量、多批次,生产柔性要求高
产品生命周期缩短,新品研发速度跟不上
市场竞争激烈,价格战导致利润微薄
客户对定制化、个性化需求日益增长
国际贸易环境变化带来不确定性
品牌影响力不足,难以获得优质订单

Q10:面对“双碳”目标,企业在绿色制造与可持续发展方面的行动如何?

尚未有具体规划
已开始进行能源审计与监测
正在实施节能技术改造
已将绿色设计、循环利用纳入产品全生命周期管理
已获得相关绿色认证,并作为竞争优势

Q11:您认为企业高层管理者对通过数字化、智能化手段解决上述痛点的决心和投入意愿如何?(1-5分,1分为非常低,5分为非常高)

分数
标签

Q12:请简要描述一个您亲身经历的、因某个具体运营痛点(如设备突然故障、紧急插单)导致生产中断或损失的案例。

填空1

Q13:如果有一项服务,能提供从痛点诊断、解决方案设计到落地实施的全流程陪伴式服务,您认为哪种合作模式最可行?

一次性咨询与方案设计服务
按项目实施的工程服务
基于效果付费的长期服务
软硬件一体化的订阅制服务
目前暂无此类合作需求

Q14:对于外部提供的解决方案(如软件、设备、服务),您最看重供应商的哪些特质?(请选择最看重的2-3项)

在制造业有丰富的成功案例
产品/解决方案的成熟度与稳定性
提供定制化开发与灵活配置的能力
清晰透明的成本与合理的价格
持续、及时的本地化技术支持
能与现有系统无缝集成
供应商的品牌与长期发展能力

Q15:展望未来1-2年,您认为企业最有可能在哪个领域进行重点投资以提升竞争力?

生产自动化与智能化改造
供应链数字化与协同
产品研发与创新体系
市场营销与品牌建设
绿色制造与节能降耗
组织与人才发展
暂无明确投资计划

Q16:对于本次调研所关注的“制造业需求痛点与可行性”,您还有哪些未提及的补充观点或建议?

填空1
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制造业需求痛点可行性调研问卷
介绍
本模板旨在提供制造业需求痛点与解决方案可行性的深度调研工具。帮助您识别核心运营挑战、评估数字化转型阶段、明确技术升级需求,适合制造业企业、咨询机构及解决方案提供商精准把握行业趋势与市场机会。
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