制造业信任度与绩效满意度调查

尊敬的参与者,您好!本调查旨在了解制造业环境中员工对组织信任度与绩效管理体系的看法。您的反馈至关重要,将帮助我们在信任建设与绩效提升方面做出更有针对性的改进。所有数据将严格保密,感谢您的宝贵时间!

Q1:您在公司工作的年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所在的部门是?

生产制造
技术研发
质量管理
供应链/物流
销售与市场
人力资源
行政管理
其他

Q3:您认为公司管理层在做出重大决策时,对员工是透明和公开的吗?

完全透明
比较透明
一般
不太透明
完全不透明

Q4:总体而言,您向朋友或同行推荐在本公司工作的可能性有多大?(0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”)

选项1

Q5:请评价您对公司绩效管理体系(如目标设定、考核标准、反馈机制)的公平性满意度。

分数
标签

Q6:当您在工作中遇到困难或提出建议时,您的直属上级通常会如何反应?

积极倾听并采取行动
倾听但很少行动
反应平淡
不太理会
完全忽视

Q7:您认为,哪些因素最能影响您对公司的信任感?(可多选)

薪酬福利的公平性
管理层的言行一致
信息沟通的透明度
职业发展的机会
工作环境的稳定性与安全性
同事间的协作氛围
公司对员工个人生活的关怀

Q8:请评价您对当前个人绩效与薪酬回报匹配度的满意度。

分数
标签

Q9:您认为公司的绩效反馈(如季度/年度考核面谈)对您的个人成长有帮助吗?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助

Q10:当公司发生变革(如组织架构调整、流程优化)时,您通常从何种渠道获得官方信息?

公司全体会议/邮件
直属上级传达
部门内部会议
同事间传闻
很少或没有正式通知

Q11:在您看来,当前绩效管理体系存在哪些主要问题?(可多选)

考核标准模糊不清
主观评价成分过重
反馈不及时、不具体
与薪酬/晋升关联度低
流程繁琐,占用过多时间
未能有效识别优秀员工
没有问题

Q12:您相信公司会公正地处理员工投诉或申诉吗?

完全相信
基本相信
不确定
不太相信
完全不相信

Q13:请评价您对公司提供的培训与发展机会的满意度。

分数
标签

Q14:您认为同事之间在工作中的信任与合作程度如何?

高度信任,合作紧密
比较信任,能正常合作
一般,合作中存在保留
信任度较低,合作有障碍
缺乏基本信任,难以合作

Q15:为了提升员工对公司的信任度,您认为管理层最迫切需要采取的一项具体行动是什么?

填空1

Q16:您是否了解公司的长期发展战略和目标?

非常了解
大致了解
了解一些
不太了解
完全不了解

Q17:基于您目前的感受,您未来两年内继续留在公司发展的意愿如何?

意愿非常强烈
意愿比较强烈
不确定
意愿较低
打算离开

Q18:您希望通过哪些方式获得更多关于公司运营和决策的信息?(可多选)

定期的全员大会
部门/团队会议
内部公告栏/邮件
管理层线上问答
直属上级的定期沟通
公司内部社交平台

Q19:请评价您对当前工作内容与个人能力匹配度的满意度。

分数
标签

Q20:当您出色完成工作时,通常会得到何种形式的认可或奖励?

公开表扬与物质奖励
私下表扬或小额奖励
仅有口头认可
很少得到认可
从未得到认可

Q21:对于改进现有的绩效评估流程,使其更公平、更有效,您有什么具体的建议?

填空1

Q22:您认为公司的安全规章制度是否得到了严格执行,并有效保障了员工安全?

严格执行,保障有力
执行较好,基本有保障
执行一般,存在隐患
执行不力,保障不足
形同虚设

Q23:请填写您最近一次接受正式绩效反馈的日期(如记不清可填写大致月份)。

日期

Q24:请分享一个让您感受到公司或团队高度信任的具体事例(可选)。

填空1
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制造业信任度与绩效满意度调查
介绍
本模板旨在提供制造业员工信任度与绩效满意度调研的专业工具。帮助您评估组织透明度、分析绩效体系公平性、洞察员工留任意向,适合制造业企业HR和管理层诊断内部管理问题,提升员工敬业度与组织效能。
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