北京市家居家装改进建议员工满意度调查

亲爱的同事，您好！为了持续优化我们的工作环境、提升团队凝聚力，并更好地了解大家对公司家居家装业务改进的建议，我们诚挚地邀请您参与本次匿名问卷调查。您的每一条宝贵意见都将是我们前进的动力。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门是？

设计部

市场与销售部

工程与施工部

供应链与采购部

客户服务部

行政与人力资源部

财务部

其他

Q2:您在公司的任职年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您当前的工作岗位是？

基层员工

基层管理者（如主管/组长）

中层管理者（如部门经理）

高层管理者

其他

Q4:您对当前公司提供的办公硬件设施（如电脑、桌椅、网络等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您对当前办公环境的舒适度与设计感（如采光、空间布局、装饰等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:您对公司提供的员工福利（如餐补、交通补贴、健康体检、团队建设等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:您对公司的培训与个人职业发展支持体系的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:您对跨部门沟通与协作的顺畅程度满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:您对直接上级的管理风格与领导能力的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:您对公司的企业文化与价值观认同度如何？（1分非常不认同，5分非常认同）

分数

标签

Q11:从0到10分，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作选择？

选项1

Q12:您认为公司在家居家装业务方面，最需要在哪些环节进行改进？（可多选）

设计理念与创新能力

材料与供应链管理

施工工艺与质量控制

项目交付周期与效率

客户服务与售后体验

市场营销与品牌推广

成本控制与定价策略

数字化与信息化建设

Q13:您认为当前工作中，最大的压力来源是什么？（可多选）

工作负荷过大

项目周期紧张

跨部门沟通困难

职责不清或流程繁琐

缺乏必要的资源支持

个人能力与岗位要求不匹配

职业发展前景不明朗

工作与生活难以平衡

Q14:您希望公司增加或改善哪些员工关怀措施？（可多选）

更灵活的工作时间或远程办公选项

更丰富的职业技能培训

更完善的健康保障（如心理辅导、健身房）

更多样化的团队建设活动

更透明的晋升与激励机制

改善食堂餐饮或增加餐饮补贴

提供子女托管或教育支持

优化办公环境（如增设休息区、绿化）

Q15:您认为公司在“设计创新”方面，可以采取哪些具体措施来提升竞争力？

填空1

Q16:您认为公司在“施工质量与效率”方面，面临的最大挑战是什么？有何改进建议？

填空1

Q17:您认为公司在“客户服务”环节，如何能创造更极致的体验，从而提升客户满意度和口碑？

填空1

Q18:您认为公司目前的内部信息传递（如政策、决策、项目进展等）是否及时、透明？

非常及时透明

比较及时透明

一般

不太及时透明

非常滞后不透明

Q19:您是否清晰了解自己的职业发展路径和公司提供的晋升机会？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清楚

Q20:您通常通过哪些渠道获取行业新知与技能提升？（可多选）

公司内部培训

部门内部分享

自行在线学习（如慕课、专业网站）

参加行业会议/展览

阅读专业书籍/期刊

与同行交流

目前很少主动学习

Q21:如果请您用一个词或一句话形容目前公司的团队氛围，您会用什么？请简要说明原因。

填空1

Q22:综合考虑所有因素，您对目前在公司的工作整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q23:对于公司未来的发展以及员工工作体验的提升，您还有哪些其他的宝贵意见或建议？

填空1

北京市家居家装改进建议员工满意度调查

介绍

本模板旨在收集员工对公司家居家装业务及工作体验的改进建议。帮助您评估满意度、识别改进点、优化工作环境，适合企业管理层开展团队诊断与规划。

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