上海市制造业购买决策因素员工满意度调查

上海市制造业购买决策因素员工满意度调查

尊敬的同事：您好！本问卷旨在了解您在工作中，参与或了解公司采购决策时的感受与看法。您的宝贵意见将帮助我们优化采购流程，提升工作满意度。问卷匿名，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

生产部

技术/研发部

采购部

质量部

设备/维修部

物流/仓储部

行政/财务部

其他

Q2:您在本公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您是否直接参与过公司原材料、设备或零部件的购买决策过程？

是，我是主要决策者之一

是，我提供建议或信息

否，但我了解相关流程

否，完全不了解

Q4:请对当前公司采购流程的“效率”（从提出需求到完成采购的速度）进行评分。（1分=非常低效，5分=非常高效）

分数

标签

Q5:请对当前公司采购流程的“透明度”（如信息共享、决策公开程度）进行评分。（1分=非常不透明，5分=非常透明）

分数

标签

Q6:在您看来，影响公司做出最终购买决策的最主要因素有哪些？（请选择最重要的3-5项）

产品/原料质量

供应商价格

交货准时率

供应商的技术支持与服务

供应商的品牌与信誉

付款条件与账期

长期合作关系

采购部门的内部流程与规定

生产/技术部门的紧急需求

环保与安全合规性

库存成本压力

其他

Q7:您认为“产品质量”这一因素在决策中的权重通常是？

最高优先级，一票否决

非常重要，但可与其他因素权衡

比较重要

一般重要

不太重要

Q8:您认为“采购价格”这一因素在决策中的权重通常是？

最高优先级，追求最低价

非常重要，但在合理范围内

比较重要

一般重要

不太重要

Q9:您认为跨部门（如生产、技术、采购、质量）在采购决策中的沟通协作顺畅度如何？（1分=非常不畅，5分=非常顺畅）

分数

标签

Q10:您认为当前采购决策流程中存在哪些可以改进的环节？

需求提报与审批耗时过长

供应商信息不透明、不充分

跨部门沟通成本高

决策过于依赖少数人或部门

缺乏对供应商的长期评估机制

流程僵化，难以应对紧急情况

信息系统支持不足

其他

Q11:综合考虑质量、成本、效率等因素，您向公司内部其他部门推荐当前采购决策流程的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q12:您认为公司在选择新供应商时，对“本地化服务与响应速度”（如上海及周边供应商）的重视程度如何？

非常重视，是核心考量

比较重视

一般

不太重视

完全不重视

Q13:为支持公司智能制造或数字化转型，您认为采购决策应更关注哪些因素？

供应商的数字化交付能力（如数据接口）

设备/物料的智能化、自动化水平

供应商的工业互联网/物联网解决方案

供应链的透明化与可追溯性

数据安全与合规性

尚未考虑此方面

其他

Q14:您是否因采购的物料、设备问题（如质量不达标、交货延迟）而影响过本职工作进度？

经常发生

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q15:总体而言，您对目前公司采购决策流程的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q16:对于优化公司的购买决策流程、提升员工参与感和工作满意度，您最重要的建议是什么？

填空1

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