杭州市制造业企业采购决策因素与价格敏感度调查

尊敬的制造业企业代表：您好！我们正在进行一项关于杭州市制造业企业采购决策因素及价格敏感度的市场调研。本问卷旨在了解您在采购原材料、设备或服务时的主要考量因素，以及价格变动对您决策的影响。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解市场需求。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的支持！

Q1:贵企业所属的制造业细分领域是？

机械设备制造

电子通信设备制造

汽车及零部件制造

纺织服装制造

化工及新材料制造

食品饮料制造

其他（请在下题中说明）

Q2:若上一题选择“其他”，请具体说明贵企业所属的细分领域：

填空1

Q3:贵企业的年采购预算规模大致在哪个范围？

100万元以下

100万-500万元

500万-2000万元

2000万-1亿元

1亿元以上

Q4:在评估供应商时，您认为以下哪些非价格因素最为重要？（请选择最重要的3-5项）

产品质量与稳定性

供应商交货准时率

供应商的技术支持与售后服务

供应商的品牌信誉与行业口碑

产品定制化能力与灵活性

长期合作关系的稳定性

供应商的研发创新能力

地理位置与物流便利性

环保与可持续性认证

付款方式与账期灵活性

Q5:对于核心原材料或关键设备，如果一家供应商的价格比市场平均水平高出5%，但其产品质量公认最优且供货极稳定，贵企业有多大可能会选择它？

几乎一定会选择

很可能会选择

可能会选择，需要进一步评估

不太可能选择

几乎一定不会选择

Q6:对于非核心的、可替代性强的耗材或服务，如果一家供应商的价格比市场平均水平高出5%，贵企业有多大可能会选择它？

几乎一定会选择

很可能会选择

可能会选择，需要进一步评估

不太可能选择

几乎一定不会选择

Q7:请评估“价格因素”在您整体采购决策中的重要性。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

分数

标签

Q8:请评估“质量与性能”因素在您整体采购决策中的重要性。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

分数

标签

Q9:当面临原材料价格上涨压力时，贵企业通常会采取哪种首要应对策略？

寻找新的、价格更低的供应商

要求现有供应商分担部分成本

内部消化成本，暂时不转嫁给下游

提高自身产品售价

优化工艺或寻找替代材料以降低成本

其他（请在下题中说明）

Q10:若上一题选择“其他”，请说明贵企业的具体应对策略：

填空1

Q11:您通常通过哪些渠道获取供应商及产品价格信息？（可多选）

行业展会/研讨会

B2B电商平台（如阿里巴巴1688）

同行推荐

供应商主动推销

行业协会或商会

专业市场研究报告

搜索引擎及行业网站

Q12:贵企业进行重大采购决策时，最终的审批决策权通常在？

采购部门负责人

技术/生产部门负责人

财务部门负责人

公司总经理/CEO

董事会/投资方

跨部门委员会集体决策

Q13:基于过去的采购经验，您有多大可能向同行推荐您的主要供应商？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q14:您认为，当前杭州市制造业企业在采购中面临的最大挑战是什么？

原材料价格波动过大

优质供应商难寻

供应链不稳定风险高

技术更新快，设备选型困难

环保与合规要求日益严格

资金压力大，账期紧张

Q15:对于希望在杭州制造业市场拓展业务的供应商，您有哪些具体的建议或期望？

填空1

Q16:贵企业是否愿意在未来考虑与提供“产品+服务”一体化解决方案（如设备租赁+维护）的供应商合作，即使其初期报价可能略高于单纯销售产品？

非常愿意，这是趋势

愿意，会认真评估

视具体方案和成本而定

不太愿意，更倾向传统采购

完全不考虑

Q17:请问您的职位是？（例如：采购经理、生产总监、总经理等）

填空1

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