苏州市建筑业价格与绩效满意度调查

尊敬的苏州市建筑业同仁：您好！为深入了解行业现状，优化市场环境，特开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的企业类型是？

施工总承包企业

专业承包企业

勘察设计单位

工程咨询/监理单位

材料/设备供应商

其他

Q2:您在项目中的主要角色是？

企业管理者/决策者

项目经理

技术负责人/工程师

造价/预算人员

采购人员

其他

Q3:您参与的项目主要位于苏州市哪个区域？

姑苏区

工业园区

高新区（虎丘区）

吴中区

相城区

吴江区

张家港市

常熟市

太仓市

昆山市

全市范围

Q4:您认为当前苏州市建筑市场主要材料（如钢材、混凝土）的供应价格水平如何？

远高于市场合理水平

略高于市场合理水平

与市场合理水平基本相当

略低于市场合理水平

远低于市场合理水平

不清楚

Q5:您认为当前苏州市建筑市场人工成本（技术工、普工）水平如何？

过高，严重影响项目利润

偏高，对项目成本构成压力

基本合理，与市场匹配

偏低，难以吸引优质工人

过低，存在用工风险

不清楚

Q6:在招投标或合同谈判中，您认为当前的市场竞争价格（中标价/合同价）普遍处于什么水平？

恶性低价竞争，难以保证质量

价格偏低，利润空间微薄

价格基本合理，有合理利润

价格偏高，存在虚高成分

不清楚

Q7:综合考虑成本、价格与利润，您向同行推荐在苏州市承接建筑项目的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q8:请对当前苏州市建筑行业主管部门发布的造价信息（如指导价、价格指数）的及时性和准确性进行评分（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:在项目执行过程中，您认为哪些成本因素最难以控制或预测？（可多选）

主要材料价格波动

人工成本上涨

机械设备租赁费用

环保/安全措施增加的成本

设计变更导致的成本增加

工期延误产生的成本

分包/供应商管理成本

其他

Q10:您认为当前建筑行业普遍采用的“低价中标”模式对工程质量的长期影响是？

负面影响极大，导致质量隐患

有一定负面影响

影响不大，主要看过程管理

有正面激励作用，倒逼效率提升

说不清

Q11:您对所在企业/项目部的绩效管理（如目标设定、考核、激励）体系的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q12:您认为当前建筑企业绩效管理中最需要改进的方面是？（可多选）

考核指标的科学性与公平性

绩效结果与薪酬激励的挂钩程度

绩效反馈与沟通的及时性

绩效目标与公司/项目战略的关联度

对技术创新/质量安全的激励

对团队协作的激励

其他

Q13:您认为项目团队的协作效率如何？

非常高，沟通顺畅，配合默契

比较高，基本能完成任务

一般，存在一些沟通障碍

比较低，协作困难，影响进度

非常低，内耗严重

Q14:在您参与的项目中，因价格或成本问题导致的合同纠纷发生频率如何？

非常频繁

比较频繁

偶尔发生

很少发生

从未发生

Q15:您认为政府或行业协会在稳定建筑市场价格、引导合理竞争方面发挥的作用如何？

作用非常显著

作用比较明显

作用一般

作用有限

几乎没有作用

不清楚

Q16:您希望通过哪些途径来提升建筑行业的整体绩效与满意度？（可多选）

推行更合理的工程造价与合同模式

加强行业诚信体系建设，打击恶性竞争

推广新技术、新工艺以提升效率

完善产业工人培训与职业发展体系

强化项目全过程精细化管理

优化政府监管与服务

加强行业信息共享与交流平台建设

其他

Q17:总体而言，您对在苏州市从事建筑行业的职业发展前景信心如何？（1-5分，1分=非常悲观，5分=非常乐观）

分数

标签

Q18:对于促进苏州市建筑业健康、可持续发展，在价格机制、市场环境或绩效管理方面，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

苏州市建筑业价格与绩效满意度调查

介绍

本模板旨在提供苏州市建筑行业价格与绩效满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估市场成本、分析绩效体系、了解行业挑战，适合建筑企业、行业协会及政府监管部门优化市场策略。

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