快消品行业员工绩效满意度调查

快消品行业员工绩效满意度调查

感谢您参与本次调查，本次调查旨在了解快消品行业员工对绩效管理的看法及工作压力来源。您的匿名反馈将帮助我们更好地优化管理流程，提升工作体验。请根据您的真实感受填写。

Q1:您所在的部门是？

销售部

市场部

供应链/物流部

产品研发部

财务/行政部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您向朋友推荐公司当前绩效管理体系的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q4:您认为公司的绩效目标设定是否清晰合理？

非常清晰合理

比较清晰合理

一般

不太清晰合理

非常不清晰合理

Q5:以下哪些是您最主要的绩效压力来源？（最多选3项）

过高的销售/业绩指标

频繁且不合理的考核周期

绩效结果与薪酬/奖金挂钩过紧

缺乏完成目标所需的资源支持

团队内部恶性竞争

上级领导的持续施压

模糊或频繁变动的评价标准

工作与生活难以平衡

其他

Q6:您认为绩效反馈（如面谈）的频率和质量如何？

频率高质量高，很有帮助

频率高但质量一般

频率低但质量高

频率低且质量一般

几乎没有正式的绩效反馈

Q7:请对您直属上级在绩效沟通与辅导方面的表现进行评分（1-5分，1=非常差，5=非常好）

分数

标签

Q8:为了达成绩效目标，您经常需要额外付出哪些努力？（可多选）

频繁加班

牺牲个人休息时间

承担大量非本职工作

自费学习或购买资源

频繁出差

其他

Q9:您认为当前的绩效结果应用（如晋升、调薪、培训）是否公平？

非常公平

比较公平

一般

不太公平

非常不公平

Q10:请简要描述一次让您感到压力最大的绩效考核经历或场景。

填空1

Q11:绩效压力对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？

积极促进，更有干劲

有一定促进作用

基本没有影响

产生了一定消极影响，感到疲惫

产生了严重消极影响，考虑离职

Q12:您认为公司可以从哪些方面改进以减轻员工的绩效压力？（最多选3项）

设定更科学、可达成的目标

增加过程辅导与资源支持

优化考核周期与方式

弱化绩效与短期薪酬的强绑定

加强团队协作，减少内部竞争

提供压力管理与心理支持

其他

Q13:您是否清楚了解绩效不佳时的改进计划或支持措施？

非常清楚且有具体路径

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q14:总体而言，您对目前工作带来的成就感和价值感的满意度是？（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）

分数

标签

Q15:基于目前的绩效压力状况，您对未来一年在公司的发展信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:对于构建一个更健康、更能激发员工潜力的绩效管理体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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