制造业员工绩效满意度调查问卷

制造业员工绩效满意度调查问卷

尊敬的同事：您好！为持续优化绩效管理体系，提升工作体验与效能，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状并制定改进措施。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/岗位类别是？

生产制造

技术研发

质量管理

设备维护

供应链/物流

行政管理

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前绩效目标的设定清晰度和合理性的满意度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您认为绩效目标与您实际工作的关联度如何？

高度相关，能准确反映我的核心工作

基本相关，但部分目标有偏差

关联度一般，目标与实际工作脱节

几乎不相关，目标设定不合理

Q5:您对绩效评估过程的公平性与透明度的满意度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q6:在绩效评估中，您认为哪些因素得到了较好的体现？（可多选）

工作产出/数量

工作质量/合格率

技能提升与学习能力

团队协作与沟通

问题解决与创新能力

安全与规范操作

成本控制意识

其他

Q7:您通常通过何种渠道获得关于您绩效表现的反馈？

定期（如季度/年度）的正式面谈

直属上级的日常非正式沟通

同事间的相互反馈

系统或报表数据

很少或几乎没有得到反馈

Q8:您对绩效反馈的及时性与具体性的满意度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效管理体系？（0分=完全不愿意，10分=极愿意）

选项1

Q10:当前的绩效结果如何应用于您的职业发展？

明确与晋升、调薪挂钩，有清晰的路径

有一定关联，但标准不够清晰

关联性较弱，感觉影响不大

完全无关，绩效结果对发展无实质影响

Q11:您认为当前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）

目标设定的科学性与个性化

评估标准的客观性与可衡量性

评估过程的透明度与员工参与度

反馈沟通的及时性与有效性

结果应用的公平性与激励性

与培训、发展的结合度

系统的易用性与数据支持

其他

Q12:您认为绩效管理对您个人工作积极性的激励作用如何？（1分=毫无激励，5分=激励作用很大）

分数

标签

Q13:您认为公司的绩效文化更偏向于？

发展导向：帮助员工成长与改进

考核导向：区分优劣并进行奖惩

任务导向：确保工作任务的完成

形式导向：走流程，实际影响不大

Q14:对于改进制造现场的绩效评估（如生产效率、质量、安全等），您有什么具体的建议？

填空1

Q15:综合考虑目标、评估、反馈与应用，您对现有绩效管理体系的整体满意度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q16:请留下您对绩效管理体系任何其他的意见或建议（可选）：

填空1

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