酒店从业者品牌忠诚度与福利满意度调查

尊敬的酒店业同仁,您好!我们正在进行一项关于酒店从业者品牌忠诚度与福利满意度的调研,旨在了解您的真实感受与需求,以推动行业人才环境的持续优化。本次调查匿名进行,所有数据仅用于统计分析,感谢您的宝贵时间与真诚分享!

Q1:您目前所任职酒店的品牌/集团属于以下哪种类型?

国际奢华品牌(如丽思卡尔顿、四季、华尔道夫)
国际高端/豪华品牌(如万豪、希尔顿、洲际旗下主力品牌)
国际中端品牌(如假日、福朋喜来登)
国内高端/豪华品牌(如开元、君澜、万达)
国内中端/经济型品牌(如华住、锦江、首旅如家旗下品牌)
单体/独立酒店
其他

Q2:您在当前品牌/集团的工作年限是?

少于1年
1-3年(含3年)
3-5年(含5年)
5-10年(含10年)
10年以上

Q3:您目前的职位层级是?

一线员工(前台、客房、餐饮服务等)
主管/领班
部门经理/副经理
驻店经理/副总经理
总经理
集团总部职能人员

Q4:整体而言,您对目前所任职酒店品牌的认同感和归属感如何?(1分表示非常低,5分表示非常高)

分数
标签

Q5:在0-10分之间,您有多大可能性会向同行朋友推荐加入您目前所在的品牌/集团工作?

选项1

Q6:以下哪些因素最能增强您对当前酒店品牌的忠诚度?(请选择最重要的3项)

清晰的职业发展路径与晋升机会
有竞争力的薪酬体系
全面的培训与学习资源
品牌文化与价值观的认同
积极和谐的团队氛围
管理层的领导力与支持
品牌的市场声誉与影响力
工作与生活的平衡
其他

Q7:您对当前酒店品牌为您提供的薪酬福利(如基本工资、奖金、补贴等)的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q8:您目前享有哪些员工福利?(可多选)

五险一金/法定社保
补充商业医疗保险
年度健康体检
员工及亲友入住优惠
餐饮补贴或员工餐
交通/通讯补贴
年度带薪休假
节日礼品或礼金
培训/进修资助
员工股权/期权计划
团队建设活动经费
其他

Q9:您对酒店提供的非薪酬类福利(如培训、活动、优惠等)的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q10:您认为当前品牌的福利体系在行业内处于什么水平?

远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
与行业平均水平相当
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
不清楚

Q11:您希望酒店品牌在哪些福利方面进行改进或增加?(请选择最期待的3项)

提高基本薪酬或奖金比例
优化医疗保险覆盖范围
增加弹性工作制或远程办公选项
提供更多专业技能或管理培训
完善员工心理健康支持(如EAP)
增加子女教育或家庭关怀支持
提供更丰富的内部晋升机会
改善员工宿舍或通勤条件
增加团队旅游或文化活动
其他

Q12:您认为品牌在关心员工个人成长与发展方面做得如何?

非常重视,有系统支持
比较重视,有一定支持
一般,支持有限
不太重视,支持很少
完全不重视,没有支持

Q13:当您考虑未来的职业发展时,继续留在当前品牌/集团的可能性有多大?

非常大,计划长期发展
比较大,但会观望机会
一般,视情况而定
比较小,正在寻找机会
非常小,计划近期离开

Q14:如果您考虑离开当前品牌,最主要的原因可能是什么?(可多选)

薪酬福利缺乏竞争力
职业发展遇到瓶颈
工作压力过大
团队或管理氛围不佳
品牌战略或文化不认同
寻求更好的工作生活平衡
个人或家庭原因
其他行业或职业机会
目前没有离开的打算

Q15:对于提升酒店从业者的品牌忠诚度和福利满意度,您有什么具体的意见或建议?

填空1
问卷网
酒店从业者品牌忠诚度与福利满意度调查
介绍
本模板旨在提供酒店行业员工品牌忠诚度与福利满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估员工归属感、分析福利体系、洞察离职动因,适合酒店集团、人力资源部门和行业研究机构优化人才战略与保留策略。
标签
酒店调查
员工忠诚度
酒店业
人才调研
关于
1天内
更新
0
频次
15
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷