酒店从业者价格接受度与绩效满意度调查

Q1:您目前在酒店行业担任的职位是？

Q2:您在该酒店的工作年限是？

Q3:您所在酒店的主要类型是？

Q4:您认为当前酒店市场的整体价格水平（如客房、餐饮定价）如何？

Q5:在制定或调整价格时，您所在酒店最重视的因素是？

Q6:您认为哪些因素最能影响顾客对酒店价格的接受度？（最多选3项）

Q7:您对酒店当前实施的动态定价策略（如根据需求浮动价格）了解程度如何？

Q8:您认为酒店的价格策略与员工绩效目标（如收益、入住率）的关联性如何？

Q9:如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行朋友推荐您目前酒店的绩效管理体系？

Q10:您对当前个人绩效评估的公平性与透明度满意吗？

Q11:您认为当前的绩效激励措施在哪些方面最有效？（最多选3项）

Q12:您认为酒店的价格策略成功与否，多大程度上影响了您的个人工作成就感？

Q13:当酒店为提升收益而调整价格时，您是否感到来自客户或工作的压力增加？

Q14:请为您所在酒店在“价格与价值传达给员工”方面的表现打分（1分非常差，5分非常好）。

Q15:您是否接受过与价格策略或收益管理相关的培训？

Q16:您认为酒店在制定价格策略时，应如何更好地考虑或联动员工的工作体验与激励？

Q17:与同区域、同类型的其他酒店相比，您如何评价本酒店员工的整体薪酬竞争力？

Q18:为了提升您对价格策略的认同感和执行力，您希望酒店提供哪些支持？（最多选3项）

Q19:综合考虑价格策略、绩效体系、工作环境与发展，您对目前在酒店行业的职业发展前景感到？

Q20:请为您所在酒店的“跨部门协作以达成价格与绩效目标”的效率打分（1分效率极低，5分效率极高）。

Q21:对于平衡酒店经营效益（价格/收益）与员工满意度，您有什么具体的意见或建议？

Q22:您认为“员工对价格的接受与认同度”是否应成为管理层考核的一项指标？

Q23:过去一年中，您是否因对价格或绩效制度不满而认真考虑过离职？

Q24:请分享一个您亲身经历的、关于酒店价格策略与员工绩效产生冲突或成功协同的具体事例。（选填）

Q25:您未来一年内是否有计划寻求酒店行业内的新工作机会？

Q26:您的性别是？

Q27:您的年龄属于以下哪个区间？