零售从业者价格接受度可行性调研问卷

零售从业者价格接受度可行性调研问卷

尊敬的零售从业者，您好！我们正在进行一项关于价格接受度与调整可行性的市场调研。您的宝贵意见将有助于我们更好地理解行业现状与需求。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的参与！

Q1:您目前在零售行业担任的主要角色是？

一线店员/导购

门店店长/主管

区域/城市经理

采购/商品经理

市场营销/运营

企业主/创始人

其他

Q2:您所在的门店或企业主要经营的零售业态是？

大型商超/百货

便利店

专业店/专卖店（如服装、数码、母婴）

社区生鲜/超市

线上零售（纯电商）

线上线下融合（O2O）

其他

Q3:您所在门店的主力商品品类是？

食品饮料

服装鞋帽

家居日用

数码家电

美妆个护

生鲜果蔬

其他

Q4:您认为，当前影响您所在门店商品定价的最主要外部因素是？

上游供应商成本上涨

同行业竞争对手价格

消费者购买力与价格敏感度

电商平台价格冲击

季节性/节日性市场波动

其他

Q5:当主要原材料或进货成本上涨10%时，您通常倾向于如何调整售价？

立即等比例或接近等比例提价

小幅提价（如5%以内），部分内部消化

暂时不提价，通过优化其他成本来维持

推出新品或组合套餐，间接调整价格

视竞争对手反应再决定

Q6:请评估您所在门店的顾客对价格变动的敏感程度。（1分表示极不敏感，5分表示极其敏感）

分数

标签

Q7:当您计划进行价格调整（尤其是提价）时，主要会考虑哪些可行性因素？

商品本身的独特性和不可替代性

品牌忠诚度与顾客关系

调整时机的选择（如旺季/淡季）

营销话术与沟通策略

是否有增值服务或体验作为支撑

法律法规与行业规范限制

供应链的稳定性与支持

Q8:您认为哪种价格调整策略在顾客端接受度相对更高？

直接调整单品标价

减少促销折扣频率或力度

调整包装规格或容量（如“减量不加价”）

推出不同价位的子品牌或产品线

会员专享价与非会员价差异化

Q9:基于您的经验，您向同行推荐“通过提升服务与体验来支撑更高定价”这一策略的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）

选项1

Q10:对于“动态定价”（根据时段、库存、顾客画像等自动调整价格），您的态度是？

非常看好，是未来趋势，已部分应用

谨慎看好，需要技术支持和顾客教育

持观望态度，担心引起顾客反感

不看好，认为不适合我们的业态和顾客

Q11:在您看来，提升顾客价格接受度的有效非价格手段有哪些？

提供卓越的售后服务与保障

营造舒适、专业的购物环境

增强员工专业知识与服务态度

建立透明的产品溯源或故事

打造活跃的会员社群

提供便捷的配送或增值服务

Q12:当面临不得不提价的情况时，您认为提前多久向核心顾客沟通最为合适？

1-2周

1个月

一个季度

不主动沟通，由顾客自行发现

视商品重要性和顾客关系而定

Q13:请描述一次您印象深刻的、成功的价格调整案例（可以是提价或降价），并简要说明其成功的关键因素。

填空1

Q14:您所在企业/门店是否有系统性的价格监测与分析机制？

有，是自动化的系统工具

有，主要依靠人工收集和分析

没有系统机制，仅凭经验判断

不清楚

Q15:总体而言，您对在当前市场环境下，通过合理定价提升盈利空间的可行性有多大信心？（1分=毫无信心，5分=充满信心）

分数

标签

Q16:对于“零售从业者价格接受度可行性”这一课题，您还有哪些其他看法、建议或希望分享的困惑？

填空1

相关推荐