Q5:在您的业务服务模式中,最常出现哪种情况?
业务主要都是外围执行性项目,客户只是把你当甲方的“手脚”和“劳动力延伸”
一到报价就忐忑,常常不自觉报出低于内心服务价值的价格。因为怕行业太卷、怕失去客户
主要收入来源都是小金额散单,只好不停地在不同项目之间疲于奔命
服务模式缺乏可持续的价值交付延展性,所以通常都是“次抛型交付”
行业的专业服务价值被质疑,你在深层知道这种理解不是全部事实,至少你个人提供的无法被行业均质化和AI代替,但你不知道如何挖掘、施展、表达你的高价值
你看到了客户存在的/旧传播实践无法覆盖的盲点,但不知道要怎么变成某些对客户而言高价值的服务机会,并让客户愿意掏钱买单
Q6:在您的客户关系上,最常出现哪种情况?
客户和你通常都是一次性合作,很难有“回头生意”或“深入拓展合作”
提案时客户看起来兴致勃勃,可一到谈报价就砍价、比价,甚至一拍两散
客户下意识把你框定在过去的专业经验的标签里,你想破局但不得其法
实际交付的东西远超当初的报价范围,想找客户补回差价,却被驳回
客户通常都是直接交代任务和预算,很少和你提及内部复杂情况甚至他个人的想法、忧虑和希望,你只能被动接单,无法主动滚深业务合作,甚至商议既定预算
要不断陷于竞标比稿、写长篇方案、陈述这样的流程泥潭,很少仅用<10 张 PPT 简要陈述想法,客户就直接开业务绿灯,甚至帮你跨过冗长的采购流程
Q7:如果被选中访谈,您愿意接受录音吗?录音内容将保密,仅供后续产品研发参考使用
愿意
不愿意
Q8:微信 ID(请务必核对无误,这是我能够联系到你的唯一方式哦!可复制微信号后在此粘贴)
填空1