企业高管改进建议需求调研问卷

您好，本次调研旨在收集对企业高管工作改进方向的相关需求与建议，您的反馈将为企业管理优化提供重要参考，调研信息严格保密，请您放心填写，感谢您的支持！

Q1:您在本企业的任职身份是

基层员工

中层管理者

高层管理者

其他岗位

Q2:您在本企业的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您所在的企业规模是

50人以下

50-200人

200-500人

500-1000人

1000人以上

Q4:您所在的企业所属行业是

互联网/科技

金融/投资

制造业

医疗健康

教育培训

零售/商贸

房地产/建筑

服务业

其他行业

Q5:您对当前企业高管整体履职表现的推荐打分是多少？（0-10分，0分极不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q6:您对企业高管战略规划能力的满意程度

分数

标签

Q7:您对企业高管决策效率的满意程度

分数

标签

Q8:您对企业高管决策结果准确性的满意程度

分数

标签

Q9:您对企业高管团队协作能力的满意程度

分数

标签

Q10:您对企业高管沟通能力的满意程度

分数

标签

Q11:您对企业高管市场敏感度的满意程度

分数

标签

Q12:您对企业高管创新变革推动能力的满意程度

分数

标签

Q13:您对企业高管人才培养重视程度的满意程度

分数

标签

Q14:您对企业高管企业文化建设能力的满意程度

分数

标签

Q15:您对企业高管社会责任担当的满意程度

分数

标签

Q16:您对企业高管廉洁自律表现的满意程度

分数

标签

Q17:您认为当前企业高管最需要提升的能力有哪些

战略规划能力

科学决策能力

危机应对能力

团队管理能力

沟通协调能力

创新变革能力

资源整合能力

行业洞察力

人才培养能力

品牌建设能力

Q18:您认为当前企业高管工作中存在的主要问题是

决策不够民主，一言堂

脱离一线，不了解基层实际情况

短期利益优先，忽视企业长期发展

团队内耗，协作不畅

创新不足，因循守旧

对人才重视不够，留不住核心员工

风险管控能力不足

企业文化建设缺位

Q19:您认为企业高管和基层员工的沟通频率是否合适

沟通太少，几乎没有接触

沟通较少，偶尔有交流

沟通频率合适，能及时了解情况

沟通较多，互动充分

Q20:您认为企业高管做出决策前是否充分听取了不同层级的意见

几乎不会听取

偶尔会听取少数人的意见

会听取部分意见，但参考性不强

会充分听取各层级意见，综合考量后决策

Q21:您认为企业高管对外部市场变化的响应速度如何

非常迟钝，错过很多机会

比较迟钝，响应总是慢半拍

一般，能跟上变化但不超前

比较敏锐，能快速抓住机会

非常敏锐，能提前预判变化布局

Q22:您认为当前企业高管团队的稳定性如何

非常不稳定，变动非常频繁

不太稳定，每年都有较多变动

一般，有变动但在合理范围

比较稳定，很少出现大规模变动

非常稳定，核心团队长期保持一致

Q23:您认为企业高管对企业发展方向的把控是否清晰准确

非常模糊，方向经常变动

不太清晰，偶尔会调整方向

基本清晰，大方向没有偏差

非常清晰，方向判断准确

Q24:您认为可以从哪些渠道帮助高管提升能力

外部专业培训课程

同行交流考察

聘请外部顾问指导

内部复盘总结优化

高管继任计划培养

引入外部新鲜血液带动提升

Q25:您对企业高管改进工作方式还有什么具体的建议

填空1

企业高管改进建议需求调研问卷

介绍

本模板旨在提供针对企业高管履职表现的全面评估与改进建议收集方案。帮助您诊断高管能力短板、识别管理问题根源、收集改进具体建议，适合企业人力资源部门和战略决策层用于优化管理团队效能，提升组织竞争力。

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