产品经理依赖程度口碑调研

您好,本次调研旨在了解行业内对不同类型产品经理的依赖程度与口碑评价,所有数据仅用于行业研究分析,请您放心填写,感谢您的支持!

Q1:您目前的岗位是

产品经理
开发工程师
设计师
运营专员
市场人员
项目管理者
其他岗位

Q2:您所在公司的规模是

10人以下
10-50人
51-200人
201-500人
500人以上

Q3:您累计和产品经理合作的时长是

不足1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q4:在您日常工作中,对产品经理的依赖程度如何

完全不依赖,几乎不需要对接
轻度依赖,仅偶尔对接关键事项
中度依赖,每周都会有多次对接
高度依赖,几乎每天都需要对接协作

Q5:请您对当前合作的产品经理的整体口碑打分(1分最低,10分最高)

分数
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Q6:您认为产品经理对项目推进的价值是

完全没有价值,反而拖慢项目进度
价值很低,只能处理基础事务
有一定价值,能帮着协调部分问题
价值很高,是项目推进的核心枢纽
不可或缺,没有产品经理项目无法推进

Q7:您日常工作中,最依赖产品经理完成哪些工作(可多选)

输出明确的产品需求文档
协调跨部门沟通资源
梳理产品逻辑与业务流程
确定产品优先级与 roadmap
跟进项目进度解决卡点
收集用户反馈同步信息
对接开发测试调整需求

Q8:您认为当前合作的产品经理,输出需求的清晰度如何

非常模糊,每次都需要反复确认
比较模糊,经常存在歧义
一般,大部分场景能说清
比较清晰,很少有理解偏差
非常清晰,逻辑明确信息完整

Q9:当工作中出现问题时,产品经理主动推动解决的积极性如何

完全不推动,需要各方催促进度
积极性很低,只处理安排好的事
一般,只解决自己职责内的问题
比较积极,会主动跟进问题解决
非常积极,主动牵头协调处理所有卡点

Q10:产品经理对业务和用户的理解深度如何

完全不理解,需求脱离实际
理解较浅,只知道表面业务
一般,能满足基础的需求输出
理解较深,能准确抓住业务痛点
理解非常深刻,能提前预判业务趋势

Q11:您愿意向其他同事推荐和当前这位产品经理合作吗?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)

选项1

Q12:您是否遇到过产品经理越权干涉您本职工作的情况

经常发生
偶尔出现
几乎没有
从来没有

Q13:您认为当前产品经理的协作沟通效率如何

效率极低,沟通多次都得不到有效反馈
效率较低,经常需要等待回复
一般,常规沟通能顺利完成
效率较高,能及时响应沟通需求
效率极高,沟通顺畅信息传递准确

Q14:您认为产品经理最值得认可的优点是哪些(可多选)

需求清晰逻辑严谨
沟通顺畅积极主动
业务理解深刻准确
跨部门协调能力强
抗压能力强能扛事
文档输出规范完整
学习能力强快速上手

Q15:您认为当前合作的产品经理,最需要改善的地方有哪些(可多选)

需求频繁变更
输出内容不清晰
不了解业务脱离实际
沟通不及时反馈慢
跨部门协调能力弱
优先级排序混乱
不会站在协作方角度思考问题

Q16:对比其他岗位的协作体验,和产品经理协作的体验是

远差于其他岗位
略差于其他岗位
和其他岗位差不多
略好于其他岗位
远好于其他岗位

Q17:如果项目可以自由选择,您是否愿意继续和当前的产品经理合作

非常不愿意
不太愿意
无所谓
比较愿意
非常愿意

Q18:您认为在团队中,产品经理的岗位是不可替代的吗

完全可以替代,其他岗位也能做
大部分工作可以被替代
不好说,看团队规模和项目类型
核心工作很难被替代
完全不可替代,必须有这个岗位

Q19:您对好的产品经理有什么样的评价标准,可以分享一下您的看法

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产品经理依赖程度口碑调研
介绍
本模板旨在提供产品经理岗位依赖度与口碑的专业调研解决方案。帮助您评估协作依赖程度、收集跨部门反馈、分析岗位核心价值,适合互联网公司和HR部门优化团队协作与人才评估。
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