产品经理质量评价口碑调研问卷

您好!本次调研旨在了解大家对产品经理岗位工作质量的评价与口碑感受,所有数据仅用于研究分析,恳请您根据真实感受填写,感谢您的支持!

Q1:您的身份是

互联网从业者
产品经理本人
开发/测试技术岗
设计岗
运营岗
其他行业从业者
学生

Q2:您接触产品经理岗位相关工作的年限是

不到1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您整体对目前接触过的产品经理工作质量评价如何

非常好
比较好
一般
比较差
非常差

Q4:您向他人推荐和专业优秀的产品经理合作的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q5:请您对产品经理的需求梳理能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q6:请您对产品经理的项目协调推进能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:请您对产品经理的用户思维能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q8:请您对产品经理的商业逻辑能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q9:请您对产品经理的沟通表达能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q10:请您对产品经理的文档输出质量打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q11:请您对产品经理的责任心打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q12:您觉得大部分产品经理对自身工作边界的清晰程度如何

非常清晰,知道该做什么不该做什么
比较清晰,大部分时候能明确边界
一般,偶尔会越界或者缺位
比较模糊,经常越界或者缺位
非常模糊,完全不清楚工作边界

Q13:您认为目前产品经理群体普遍存在的优点有哪些

对用户需求敏感
学习能力强
跨团队协调能力优秀
逻辑清晰
抗压能力强
对业务理解深入
创新能力突出

Q14:您认为目前产品经理群体最突出的问题有哪些

只会画原型不会思考业务本质
需求反复变更,没有明确规划
甩锅推责,不承担项目责任
不懂技术,提出的需求不切实际
过度追求KPI忽略用户真实需求
文档不清晰,信息传递错误
越权指挥其他岗位工作
对业务理解浮于表面

Q15:您是否遇到过产品经理越权指挥其他岗位工作的情况

经常遇到
偶尔遇到
很少遇到
从未遇到

Q16:您觉得产品经理输出的需求文档清晰度如何

大部分都非常清晰,没有歧义
多数比较清晰,偶尔有歧义
一半清晰一半模糊
多数比较模糊,经常需要反复确认
几乎都不清晰,完全看不懂

Q17:当项目出现问题时,您接触的产品经理通常会怎么做

主动承担责任,牵头解决问题
会和团队一起解决问题,不推诿
责任不清晰的时候会推诿
大部分时候会甩锅给其他岗位
从来不会承担责任

Q18:您觉得产品经理对项目进度的把控能力如何

非常好,总能按计划推进
比较好,大部分时候能按时交付
一般,偶尔延期
比较差,经常延期
非常差,完全把控不了进度

Q19:您选择和一个产品经理合作时,最看重的特质是

清晰的逻辑能力
靠谱不推诿的责任心
出色的沟通能力
对行业的深刻理解
会换位思考能照顾其他岗情绪
强大的推动能力
文档输出规范清晰

Q20:在您的合作经历中,优秀的产品经理占比大概是多少

80%以上
50%-80%
30%-50%
10%-30%
10%以下

Q21:您有没有听过身边人吐槽产品经理的工作质量

经常听到
偶尔听到
很少听到
从来没听过

Q22:身边人吐槽产品经理最多的点通常是

需求改来改去
不了解一线实际情况拍脑袋做决策
没有能力还喜欢指手画脚
不负责任出问题就甩锅
沟通效率低,听不懂对方诉求
输出东西不规范,到处都是坑

Q23:您觉得目前行业内对产品经理岗位的口碑评价整体是

非常好,大家都认可这个岗位的价值
比较好,认可价值但也知道存在问题
一般,好坏参半
比较差,负面评价更多
非常差,普遍不认可这个岗位的价值

Q24:您觉得产品经理群体应该从哪些方面提升工作质量?

填空1
产品经理质量评价口碑调研问卷
介绍
本模板旨在提供产品经理工作质量与行业口碑的专业调研解决方案。帮助您评估岗位能力、分析问题痛点、收集改进建议,适合企业HR、团队管理者和行业研究者进行人才评估与岗位优化。
标签
关于
1天内
更新
0
频次
24
题目数
分享
问问AI
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷