公司管理层每周互评表

:一、本周您对经理李芳的满意度评价

Q1:清晰拆解周/月度销售目标，配套主推激励机制，推动门店盈利款销量提升？

Q2:严格审核门店各项运营费用，管控耗材消耗，落实降本增效、杜绝无效支出？

Q3:能统筹全年货品进销存，合理规划进货、补货、清仓，有效规避缺货、库存积压问题

:二、本周您对店长赵方方的满意度评价

Q4:精准承接门店年度销售指标，将目标拆解到每日、单人，业绩追踪及时到位？

Q5:规范卖场陈列标准，定期盘点库存，主动推进过季老品清仓，控制库存压力？

Q6:合理匹配客流排班，完成新人全流程带教，定期开展销售技能复盘培训？

:三、本周您对副经理王建林满意度评价

Q7:统筹门店洗鞋、修鞋业务，管控洗护质量，定期复盘售后问题优化服务流程？

Q8:统筹门店洗鞋、修鞋业务，管控洗护质量，定期复盘售后问题优化服务流程？

Q9:统筹门店洗鞋、修鞋业务，管控洗护质量，定期复盘售后问题优化服务流程？