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中层管理者改进招聘调研问卷

您好！本次调研旨在了解企业在中层管理者招聘与培养方面的现状与改进需求，您的反馈将为优化中层管理者招聘体系提供重要参考，问卷数据仅用于调研分析，请放心填写。

Q1:您所在企业的性质是

国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府机构
其他

Q2:您所在企业的规模是

50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您在企业中的身份是

高层管理者
人力资源部门负责人/招聘负责人
中层管理者
基层员工
其他

Q4:您所在企业目前中层管理者的主要招聘来源是

内部提拔培养
外部社会招聘
校园招聘培养
猎头推荐
同行挖猎
其他

Q5:您认为目前企业中层管理者招聘的成功率大致为

低于30%
30%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上

Q6:您认为目前企业在中层管理者招聘中最常见的问题有哪些

招人难，合适候选人数量少
招聘评估标准不清晰
识别能力不足，选错人概率高
薪酬没有竞争力，难以吸引候选人
新人融入难，适配性差
招聘流程冗长，效率低下
其他

Q7:您对当前企业中层管理者招聘体系的满意度评分是（1分最低，5分最高）

分数
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Q8:您认为目前中层管理者招聘中，更倾向于优先选择哪类候选人

内部培养提拔的候选人
外部招聘的成熟候选人
同等条件下优先内部
同等条件下优先外部
没有明确倾向

Q9:您认为招聘中层管理者时，最需要考察的能力维度是哪些

战略执行能力
团队管理能力
沟通协调能力
业务专业能力
问题解决能力
学习创新能力
文化适配性
领导力
资源整合能力
其他

Q10:当前企业招聘流程对中层管理者能力的识别有效程度是（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q11:目前企业招聘中层管理者常用的评估方式有哪些

简历筛选
结构化面试
非结构化面试
背景调查
笔试（专业能力/心理测评）
评价中心（无领导小组讨论/案例分析等）
实操测试
其他

Q12:您认为现有评估方式对识别中层管理者潜力的准确性如何

非常不准确
不太准确
一般
比较准确
非常准确

Q13:您所在企业是否针对中层管理者设置了清晰的岗位胜任力模型

有明确清晰的胜任力模型
有初步框架，但不够清晰
没有建立胜任力模型
不清楚有没有

Q14:您认为中层管理者招聘后，最常见的不胜任原因是什么

管理能力不足
业务能力不匹配
对企业文化不认同
沟通协调能力不足
抗压能力不够
自我驱动力不足
和高层理念不合
和团队融合不好
其他

Q15:您所在企业新招聘的中层管理者平均多久能完全胜任岗位要求

1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
大部分一直无法完全胜任

Q16:在中层管理者招聘中，您认为硬技能和软素质哪个更重要

硬技能更重要
软素质更重要
两者同等重要
看具体岗位调整

Q17:您认为当前企业在吸引优秀中层管理者方面的核心优势是什么

有竞争力的薪酬福利
良好的企业发展前景
良好的企业文化氛围
清晰的晋升空间
灵活的工作机制
品牌影响力
没有明显优势
其他

Q18:您认为可以从哪些方面改进中层管理者招聘工作

建立清晰的岗位胜任力标准
优化招聘评估方法，提升识人准确性
拓宽招聘渠道，吸引更多候选人
优化薪酬体系，提升吸引力
完善新人入职融入机制，降低适应成本
加强内部人才培养，增加内部供给
优化招聘流程，提升效率
提升招聘团队的专业能力
其他

Q19:您认为目前企业中层管理者招聘最需要优先解决的问题是什么

填空1

Q20:对于优化中层管理者招聘体系，您还有哪些具体的改进建议

填空1
中层管理者改进招聘调研问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者招聘现状与优化方向的调研解决方案。帮助您评估招聘体系有效性、识别常见问题、探索改进策略，适合企业人力资源部门和高层管理者优化中层管理团队建设。
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调研 评估 招聘 中层管理 胜任力
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