2019年派驻团队的服务经理工作表现评价表

       感谢您抽出宝贵时间参与本次员工评价工作,请根据实际情况完成对派驻贵团队的帐务经理进行评价,在每项题目下选择您认为与该员工最为相符的评价,您的评价对能为贵团队提供更优质支撑服务非常重要,请诚信如实填写,感谢您的配合。

团队参与评价人员(团队经理或团队经理指定参与人员)姓名:
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请填写您要评价的员工姓名(派驻贵团队的服务经理):
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工作态度评分
优秀(10分):工作态度认真严谨,专业细致周全,主动积极并及时完成派驻支撑工作,工作结果力求完美
良好(8分):工作态度较认真严谨,较专业细致周全,工作结果能够达到工作要求
称职(6分):工作态度较严肃谨慎,较专业细致周全,工作结果勉强达到工作要求
待改进(4分):工作态度敷衍应付,工作马虎且疏漏,工作结果无法满足工作要求
工作质量评分
优秀(10分):工作积极主动,能够以很高的质量标准,很高的工作效率完成工作
良好(8分):能够以较高的质量标准,较高的工作效率完成工作,安排的工作能按时完成
达标(6分):能够以较高的质量标准,完成工作,但工作效率还有待提升
待改进(4分):需催促才能够完成工作任务,工作质量和工作效率都有待提升
团队协作评分
优秀(10分):具有很强的沟通能力,能听取他人意见,能很好地实现团队成员间的协作和配合
良好(8分):具有较强的沟通能力,能听取他人意见,能较好地实现团队成员间的协作和配合
达标(6分):具有一定的沟通能力,能听取他人意见,基本上能实现团队成员间的协作和配合
待改进(4分)基本上能实现团队成员间的配合,但沟通能力、协作能力还有待提升
工作量完成情况
工作表的记录属实,工作量饱和,难度大(10分)    ____________
工作记录与实际有出入(8-1分),可举例说明:    ____________
总评价(请文字说明):
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工作期望(请文字说明):
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